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El Pais

Portada de EL PAÍS del 12-04-2021

https://elpais.com/hemeroteca/elpais/portadas/2021/04/12/

Un juzgado anula la candidatura de Toni Cantó y Agustín Conde en la lista electoral de Díaz Ayuso

El juzgado de lo contencioso-administrativo número cinco de Madrid ha anulado este domingo la inclusión del exactor Toni Cantó y del exalcalde de Toledo Agustín Conde en la lista electoral de Isabel Díaz Ayuso (PP) a las elecciones de la Comunidad de Madrid del próximo 4 de mayo. El tribunal respalda así un recurso planteado por el PSOE contra una resolución de la Junta Electoral Provincial, al certificar que ninguno de lo dos candidatos estaba empadronado en la región antes del 1 de enero, como marca la ley electoral para los comicios del 4 de mayo. Cantó, que era el número cinco de la lista, y Conde, el 23, cumplieron el trámite el 22 y el 26 de marzo. El PP ya ha anunciado que recurrirá ante el Tribunal Constitucional en el plazo que tiene de dos días. El desembarco de Cantó y Conde en la política madrileña fue polémico desde el principio. Como se gestó en el último momento, el PSOE puso en duda que un político que había sido diputado autonómico en la Comunidad de Valencia hasta ese mismo momento, y otro cuya trayectoria había estado enraizada siempre en Castilla-La Mancha estuvieran empadronados en tiempo y forma en Madrid. Sin embargo, la Junta Electoral se limitó a comprobar que los dos tenían una dirección de la capital en sus respectivos documentos nacionales de identidad, sin tener en cuenta que la fecha de la emisión de los mismos era de marzo de 2021, y por lo tanto posterior al cierre del censo electoral, que se produjo el 1 de enero de 2021. De hecho, Toni Cantó se empadronó en Madrid el 22 de marzo, y Agustín Conde el 26 de ese mes, según la sentencia, por lo que incumplen ese requisito y son inelegibles. “Fecha posterior al cierre del censo” “Vistos los volantes de empadronamiento aportados por el Partido Popular, se reputa acreditado que [el empadronamiento] ha sido en fecha posterior al cierre del censo electoral vigente (1 de enero de 2021)”, asegura el magistrado Ramón Fernández Flórez en la sentencia. Y añade: “Los candidatos Sres. Cantó y Conde, por haber cambiado sus domicilios desde otras circunscripciones electorales a la de Madrid con posterioridad a la fecha de cierre del censo electoral aplicable para las presentes elecciones, no ostentarían, en modo alguno, la condición de elector, que es un requisito insoslayable para poder concurrir a las elecciones como candidato”. No cabe además hacer ninguna excepción, según se razona en el texto legal sobre la base del contenido de la ley electoral. “No serán tenidas en cuenta para la elección convocada las que reflejen un cambio de residencia de una circunscripción a otra realizado con posterioridad a la fecha de cierre del censo para cada elección, debiendo ejercer su derecho en la sección correspondiente a su domicilio anterior”, se detalla en la norma que regula las elecciones. El precedente de Alicia Sánchez Camacho “Un DNI expedido en marzo de 2021, con vigencia hasta marzo de 2031, no acredita fehacientemente de ninguna manera que el domicilio que consta en el mismo sea el que el titular tenía de empadronamiento a 1 de enero de 2021, fecha en la que se debía acreditar el mismo para ser elector y elegible y formar parte del censo electoral para las elecciones a la Asamblea de la Comunidad de Madrid de 4 de mayo de 2020, y por tanto, para no incurrir en causa de ilegibilidad por ello”, argumentaba el PSOE en su escrito ante el juzgado. Y se subrayaba una aparente contradicción: “Igualmente, se nos informa del contenido del Acuerdo de 3 de abril de subsanación de la candidatura del Partido Popular en la que únicamente se hacía el requerimiento de certificación censal o empadronamiento a la candidata Nº 15, Dña. Alicia García Camacho [por Alicia Sánchez Camacho], por haber presentado un DNI donde no constaba un domicilio en Madrid”. O una cosa o la otra, venían a decir los socialistas, señalando que conciliar esas dos situaciones al mismo tiempo era imposible. El presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, y el candidato del PSOE, Ángel Gabilondo, en un acto electoral este domingo. Eva Ercolanese / PSOE La decisión del tribunal introduce un elemento de inestabilidad en la campaña de Díaz Ayuso, a la que todas las encuestas señalan como ganadora de los comicios del 4 de mayo. Aunque la formación conservadora se ha volcado en intentar aprovechar la situación a su favor, señalando que el recurso del PSOE ante la justicia refleja su desesperación, o que intenta ganar en los despachos lo que no podrá ganar en las urnas, hasta ahora el fichaje de Cantó solo le ha dado problemas. Primero, porque sirvió para que la candidata subrayara su voluntad de ser autónoma con respecto a la dirección nacional, y de controlar los tiempos y mensajes de su campaña: durante dos días, se negó a confirmar la inclusión del exdiputado de UPyD y Cs en sus listas, patrocinada por Teodoro García-Egea, el secretario general nacional del PP. Segundo, porque desdibuja la estrategia de la presidenta, que tendrá que atender a una polémica que no estaba en sus planes, en lugar de mantener su planificación. Y tercero, porque plantea un problema de carácter estratégico: el PP no ha enviado aún “de milagro”, según una fuente popular, el mailing electoral que permite acudir al colegio electoral con el voto ya elegido. Ahora tendrá que esperar a que se pronuncie el Constitucional, lo que previsiblemente ocurrirá antes del arranque de la campaña, la noche del 17 al 18 de abril. “El PSOE ya intentó que los madrileños no votaran este 4-M”, ha reaccionado el exactor, en referencia a la moción de censura que intentaron registrar los socialistas en la Asamblea de Madrid. “Ahora trata de excluirme de la lista de Díaz Ayuso”, ha señalado en sus redes sociales. “Mi compromiso es por la libertad. Esté en la lista o no, me dejaré hasta el último aliento”. “La sentencia es un nuevo revés al PP, porque acredita una vez más que el PP miente: mienten en los datos de la pandemia, mienten en la candidatura... mienten sistemáticamente”, ha dicho Mónica Carazo, coordinadora de la campaña electoral del PSOE en Madrid. “La libertad no es saltarse la democracia. El nuevo lema parece que debe ser ‘mentira o libertad”. Quedan poco más de tres semanas para las elecciones del 4 de mayo, y la campaña acaba de entrar en un terreno nuevo: en el plácido camino que recorría hasta ahora Díaz Ayuso ya aparecen curvas.

https://elpais.es/espana/madrid/2021-04-11/un-juzgado-anula-la-candidatura-de-toni-canto-y-agustin-conde-en-la-lista-electoral-de-diaz-ayuso.html

El Mundo

Pucela: vuelta al infierno

El Real Valladolid sembró la ilusión con el partido del Nou Camp de que el bloque inconsistente y amorfo del inicio de Liga y comenzado a forjar tras el partido contra el Alavés había cristalizado en granito. Duro, bello y funcional. No ha hecho falta ni una semana para comprender que la esencia de este equipo no es el espejismo de Barcelona, posibilidad que se temía, sino la de la pastilla efervescente. Comienza dura, consistente, definida. Pero con el paso de ese agua en forma de tiempo, se diluye, se disuelve, se transforma en la nada. Como los muertos de los videojuegos, no dejan ni el cadáver. Pura descomposición exprés. El Real Valladolid y Sergio como maestro de ceremonias lo volvieron a perpetrar ayer, tirando una victoria encarrilada. Fue así por la incapacidad de marcar un segundo gol, por la de cerrar el resultado y por la de leer lo que el encuentro pedía en cada momento. Un tridente que, como el tenedor, cuenta con un mango común: el miedo. Y con él sus consecuencias: la especulación y la derrota. El gol de Orellana de penalti en el minuto 41 fue volteado por Molina en el 78 y Quini en el 86. El lateral marcó su primer gol en la élite, con 31 años, en la primera victoria fuera del Granada desde la del 13 de diciembre en Elche. Son cifras que escuecen, pero otras duelen como un hierro al rojo vivo. Cuando un equipo pierde 13 puntos en los últimos 12 minutos de los partidos, siendo el líder destacado de la Liga en este aspecto, no juegan tras 30 jornadas ni la casualidad ni la mala suerte ni la falta de calidad. Porque no hay jugadores buenos 80 minutos y malos en 10, más que en rugby. Lo que hay son escasas luces para desentrañar desde el banquillo los nuevos retos que pide el partido. Como ayer. Diego Martínez no despreció esta escala hacia Manchester, donde estaban el corazón y la cabeza granadinos, para comer la merienda a Sergio con sus cambios de jugadores y tácticos. El blanquivioleta, siempre a rebufo, volvió a interpretar el partido desde el miedo y sin saber articular una respuesta efectiva al desfondamiento de Mesa y Orellana, los sostenes ofensivos del equipo. Oriol y Waldo bien, gracias. Ambos veteranos acabaron el partido. El canario al final no tuvo presencia en ataque ni en defensa. El chileno permitió la colada de Foulquier en el empate. Claro que peor fue lo del míster. En pleno cambio táctico para colocar defensa de cinco (comenzó con 4-4-2) con la salida de Nacho, un desajuste que indica lo bien entrenado que está el mecanismo permitió que Quini entrase como un obús para marcar. Hervías, como en Barcelona, olvidó el candado. Pero sería un error caer en responsabilidades individuales (que las hubo, y muy gordas), cuando lo que se cayó fue el chiringuito entero. El Granada comenzó poderoso con remates de Eteki, Germán, Machís y Quini, pero a los diez minutos el mando dio la vuelta y llegó la hora pucelana. El ubicuo Mesa generaba, pero arriba había problemas de finalización con el dúo Guardiola-Kodro (un gol en la Liga, y de penalti). Ambos gozaron de un par de ocasiones, pero sin éxito. Hasta que llegó el penalti. Orellana dejó pasar de forma inteligente un balón que iba hacia él y Vallejo entró como un torito a Kodro cuando iba a disparar. El chileno tumbó a Rui Silva a su costado derecho y marcó por el otro. Poco después llegó el descanso. En la segunda mitad Kodro empalmó al larguero un centro de Hervías en el minuto 28. No hubo más Pucela en ataque ni antes, ni después. La última media hora fue un festival granadino, con cambios que revitalizaron su ataque y respondidos con el caos por los locales. Molina remachó a gol el centro de Foulquier ante una banda zurda local totalmente expedita y Quini, solo, marcó de cañonazo por la escuadra, con la zaga local haciendo el cambio a manivela a defensa de cinco. Machís, con dos claras ocasiones, pudo haber llevado el escándalo al marcador, aunque bastante alboroto supone haber ganado 5 partidos de 30 jugados (uno de cada seis) y situarse de nuevo a un punto del descenso, siendo el equipo que abre la zona de salvación. El Elche es el inmediato sucesor, con un punto menos (26), y el próximo rival de los de Sergio, pudiéndoles cambiar el puesto de descenso. Osasuna y Valencia (34 puntos) y Cádiz (35) parecen huir de la quema. La lucha por la permanencia parece cosa de seis equipos y se salvan tres. A ver si al menos esto se hace al ataque.

https://diariodevalladolid.elmundo.es/articulo/deportes/vuelta-infierno/20210411231819397924.html

Pucela: vuelta al infierno

El Real Valladolid sembró la ilusión con el partido del Nou Camp de que el bloque inconsistente y amorfo del inicio de Liga y comenzado a forjar tras el partido contra el Alavés había cristalizado en granito. Duro, bello y funcional. No ha hecho falta ni una semana para comprender que la esencia de este equipo no es el espejismo de Barcelona, posibilidad que se temía, sino la de la pastilla efervescente. Comienza dura, consistente, definida. Pero con el paso de ese agua en forma de tiempo, se diluye, se disuelve, se transforma en la nada. Como los muertos de los videojuegos, no dejan ni el cadáver. Pura descomposición exprés. El Real Valladolid y Sergio como maestro de ceremonias lo volvieron a perpetrar ayer, tirando una victoria encarrilada. Fue así por la incapacidad de marcar un segundo gol, por la de cerrar el resultado y por la de leer lo que el encuentro pedía en cada momento. Un tridente que, como el tenedor, cuenta con un mango común: el miedo. Y con él sus consecuencias: la especulación y la derrota. El gol de Orellana de penalti en el minuto 41 fue volteado por Molina en el 78 y Quini en el 86. El lateral marcó su primer gol en la élite, con 31 años, en la primera victoria fuera del Granada desde la del 13 de diciembre en Elche. Son cifras que escuecen, pero otras duelen como un hierro al rojo vivo. Cuando un equipo pierde 13 puntos en los últimos 12 minutos de los partidos, siendo el líder destacado de la Liga en este aspecto, no juegan tras 30 jornadas ni la casualidad ni la mala suerte ni la falta de calidad. Porque no hay jugadores buenos 80 minutos y malos en 10, más que en rugby. Lo que hay son escasas luces para desentrañar desde el banquillo los nuevos retos que pide el partido. Como ayer. Diego Martínez no despreció esta escala hacia Manchester, donde estaban el corazón y la cabeza granadinos, para comer la merienda a Sergio con sus cambios de jugadores y tácticos. El blanquivioleta, siempre a rebufo, volvió a interpretar el partido desde el miedo y sin saber articular una respuesta efectiva al desfondamiento de Mesa y Orellana, los sostenes ofensivos del equipo. Oriol y Waldo bien, gracias. Ambos veteranos acabaron el partido. El canario al final no tuvo presencia en ataque ni en defensa. El chileno permitió la colada de Foulquier en el empate. Claro que peor fue lo del míster. En pleno cambio táctico para colocar defensa de cinco (comenzó con 4-4-2) con la salida de Nacho, un desajuste que indica lo bien entrenado que está el mecanismo permitió que Quini entrase como un obús para marcar. Hervías, como en Barcelona, olvidó el candado. Pero sería un error caer en responsabilidades individuales (que las hubo, y muy gordas), cuando lo que se cayó fue el chiringuito entero. El Granada comenzó poderoso con remates de Eteki, Germán, Machís y Quini, pero a los diez minutos el mando dio la vuelta y llegó la hora pucelana. El ubicuo Mesa generaba, pero arriba había problemas de finalización con el dúo Guardiola-Kodro (un gol en la Liga, y de penalti). Ambos gozaron de un par de ocasiones, pero sin éxito. Hasta que llegó el penalti. Orellana dejó pasar de forma inteligente un balón que iba hacia él y Vallejo entró como un torito a Kodro cuando iba a disparar. El chileno tumbó a Rui Silva a su costado derecho y marcó por el otro. Poco después llegó el descanso. En la segunda mitad Kodro empalmó al larguero un centro de Hervías en el minuto 28. No hubo más Pucela en ataque ni antes, ni después. La última media hora fue un festival granadino, con cambios que revitalizaron su ataque y respondidos con el caos por los locales. Molina remachó a gol el centro de Foulquier ante una banda zurda local totalmente expedita y Quini, solo, marcó de cañonazo por la escuadra, con la zaga local haciendo el cambio a manivela a defensa de cinco. Machís, con dos claras ocasiones, pudo haber llevado el escándalo al marcador, aunque bastante alboroto supone haber ganado 5 partidos de 30 jugados (uno de cada seis) y situarse de nuevo a un punto del descenso, siendo el equipo que abre la zona de salvación. El Elche es el inmediato sucesor, con un punto menos (26), y el próximo rival de los de Sergio, pudiéndoles cambiar el puesto de descenso. Osasuna y Valencia (34 puntos) y Cádiz (35) parecen huir de la quema. La lucha por la permanencia parece cosa de seis equipos y se salvan tres. A ver si al menos esto se hace al ataque.

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ABC

Coronavirus España directo: Sanidad notifica 10.875 nuevos contagios y 149 muertes

Actualizar 18.01 Actualización de datos Sanidad notifica 10.875 nuevos contagios y 149 fallecidos en las últimas 24 horas. La incidencia acumulada se ha disparado ocho puntos. 15.16 España detecta cinco casos de trombosis entre 985.528 dosis inyectadas de AstraZeneca España ha detectado cinco casos de trombosis de senos venosos hasta el 21 de marzo, fecha en la que se habían administrado 985.528 dosis de AstraZeneca. Para la Agencia Española de Medicamentos y Productos Sanitarios (Aemps), “la relación causal con la vacuna no se puede descartar”, pero mantiene que la vacuna no implica más “riesgo global” de trombos. “Aunque de momento no se han podido identificar factores de riesgo específicos como edad, sexo o historia previa de trastornos de la coagulación, la relación causal con la vacuna no se puede descartar”, manifiesta la Aemps en el cuarto informe de farmacovigilancia sobre vacunas contra la Covid-19, publicado este viernes. 14.45 Bruselas recuerda que la EMA no ha pedido "detener" la administración de vacunas de AstraZeneca La Comisión Europea ha recordado este viernes que la Agencia Europea del Medicamento (EMA) no ha pedido "detener" la administración de la vacuna de AstraZeneca contra la COVID-19, aunque ha reconocido que los Estados miembros pueden adoptar medidas "más estrictas" que las recomendadas por el organismo sanitario porque las campañas de vacunación son una competencia nacional. "La EMA acaba de dar una opinión positiva diciendo que las ventajas de utilizar de forma continuada (la vacuna de) AstraZeneca son mucho más importantes que los riesgos. La EMA no ha pedido detener la utilización de AstraZeneca", ha enfatizado el portavoz de Salud del Ejecutivo comunitario, Stefan de Keersmaecker. 14.28 Rusia cree que la disputa con Eslovaquia respecto a la Sputnik V "no socava la confianza" de la UE en la vacuna Rusia ha asegurado este viernes que la disputa que mantiene con Eslovaquia a cuenta de la vacuna contra el Covid-19 Sputnik V "no socava la confianza" de la Unión Europea en el fármaco. "No socava de manera alguna la confianza que tiene la UE en nuestra vacuna", ha señalado el portavoz del Kremlin, Dimitri Peskov, cuestionado sobre el asunto en rueda de prensa. Peskov, que ha sostenido que la situación es "poco comprensible", ha defendido que la Sputnik V es "una de las mejores vacunas del mundo, una de las más seguras y más eficaces", según ha recogido la agencia de noticias rusa Sputnik. 13.55 Países Bajos mantiene la suspensión del uso de la vacuna de AstraZeneca para personas menores de 60 años Las autoridades sanitarias de Países Bajos han decidido mantener la suspensión del uso de la vacuna contra la COVID-19 desarrollada por AstraZeneca y Oxford en personas menores de 60 años. Con la decisión, Países Bajos se desvía de la recomendación de la Agencia Europea del Medicamento (EMA), que el miércoles concluyó que el inmunizador puede aplicarse sin restricciones, a pesar del vínculo con los eventos trombóticos en personas jóvenes, casos "muy raros" según la autoridad. 13.51 La incidencia acumulada sube en Andalucía casi diez puntos y la región suma otros 2.249 casos y nueve fallecidos La incidencia acumulada de casos por 100.000 habitantes en los últimos 14 días se ha incrementado en las últimas horas en Andalucía casi 10 puntos, hasta situarse en los 190, cuando ayer estaba en 180,60. Así consta en el último informe publicado este viernes por el Ejecutivo de Juanma Moreno, que suma 2.249 positivos, 341 menos que ayer, y nueve fallecidos más a causa de la infección, ocho menos. 12.54 Cs tacha de "errática" la estrategia de vacunación de Darias, que provoca "inseguridad" en los ciudadanos El candidato de Ciudadanos a la Presidencia de la Comunidad de Madrid y portavoz nacional del partido, Edmundo Bal, ha tachado de "errática" la estrategia de vacunación del Gobierno central, a quien vincula con la "inseguridad" que tienen los españoles ante este proceso, que habría contado ya con "seis protocolos distintos". "La gente tiene inseguridad y no sabe si va a resultar vacunada o no, con lo importante que es para su salud mental saberlo", ha indicado frente al Wizink Center, que ha arrancado este viernes a ser usado como espacio de vacunación. Asimismo, ha recordado que su formación ha pedido la comparecencia de la ministra de Sanidad, Carolina Darias, en la comisión del ramo en el Congreso de los Diputados. 11.55 Madrid, Extremadura y Canarias, únicas comunidades que levantan cierre perimetral tras decaer las medidas de Semana Santa La Comunidad de Madrid, Extremadura y Canarias son las únicas autonomías que han decidido levantar el cierre perimetral de sus regiones una vez finalizado el plazo para imponer las restricciones por Semana Santa, que acaba en la madrugada de este viernes 9 de abril. Por su parte, el resto de Comunidades Autónomas se mantendrán confinadas perimetralmente e incluso algunas han decidido extender el cierre provincial e incluso municipal. Las medidas recogidas para la Semana Santa fueron acordadas por el Gobierno central y las Comunidades Autónomas en el seno del Consejo Interterritorial del Sistema Nacional de Salud y, pese a que la Comunidad de Madrid votó a favor de este documento, finalmente acató esta norma y decidió cerrar perimetralmente la región. 11.17 Repuntan en Galicia los nuevos contagios a 146 y descienden a 167 los pacientes Covid hospitalizados Galicia mantiene la tendencia descendente en cuanto a la presión hospitalaria al reducirse a 167 los pacientes Covid ingresados, lo que supone seis menos que la jornada anterior, mientras que han vuelto a repuntar los nuevos contagios de este coronavirus a 146, que implican 14 más. Por su parte, los casos activos han ascendido ligeramente a 2.193 y el área de Vigo se sitúa a la cabeza, con 603. Según los datos actualizados en la mañana de este viernes por la Consellería de Sanidade con registros hasta las 18,00 horas de este jueves, bajan a 26 los pacientes Covid ingresados en UCI en la Comunidad gallega --dos menos-- y descienden a 141 los que se encuentran en otras unidades --cuatro menos--. 11.04 Aragón notifica 332 positivos de COVID-19 y 180 altas epidemiológicas en las últimas 24 horas El Gobierno de Aragón ha notificado 332 nuevos casos de coronavirus SARS-CoV-2, ningún fallecido por el Covid-19 y 180 altas epidemiológicas en la comunidad autónoma correspondientes a este jueves, 8 de abril, según los datos provisionales. Por provincias, en Zaragoza, se han comunicado 268 contagios y 148 recuperados; en Huesca, 57 positivos y 26 altas; y en Teruel, tres contagios y cinco personas recuperadas. Por zonas de salud, la que más casos ha confirmado ha sido Delicias Norte, con 18 positivos, seguida de Univérsitas, con doce, el mismo número que en Fraga, y Tarazona, Tauste, con once cada una. 10.51 Israel adelanta que podría reabrir "todo" en un mes si no hay un repunte de los casos de coronavirus Las autoridades de Israel han adelantado que retirarán todas las restricciones en un mes si el país no registra en este periodo un nuevo repunte de los contagios, en el marco del descenso de los casos y los avances en la campaña de vacunación contra el coronavirus. "Si no hay un aumento de los contagios, todo estará abierto en un mes", ha señalado el jefe de la respuesta ante el Covid-19 en Israel, Nachman Ash. "Estamos hablando de unas pocas semanas si las tasas actuales se mantienen", ha agregado, en unas declaraciones concedidas a la cadena de televisión israelí Channel 13. 10.24 Madrid cerrará 17 zonas básicas y 5 localidades y prorroga el toque de queda y la prohibición de reuniones en domicilios La Comunidad de Madrid restringirá la entrada y salida en 17 zonas básicas de salud y 5 localidades a partir del lunes, cuando se prorrogará además el toque de queda entre las 23.00 y las 6.00 horas y la prohibición de reuniones de no convivientes en domicilios durante 14 días más. Así lo ha avanzado el viceconsejero de Salud Pública y Plan Covid-19 de la Comunidad de Madrid, Antonio Zapatero, en la rueda de prensa semanal para informar sobre la situación epidemiológica y asistencial por el coronavirus. Según ha explicado, se observa una "leve tendencia ascendente" tanto en la incidencia acumulada, que se sitúa en 321 casos por cada 100.000 habitantes a 14 días y en 149 a 7 días, como en el número de contagios. 10.12 Los nuevos casos de Covid-19 se disparan en Navarra hasta 283 y la positividad se sitúa en el 8,9% Navarra registró el jueves 283 casos de Covid-19 tras realizar 3.192 pruebas de PCR y antígenos, lo que sitúa la tasa de positividad en el 8,9%, según los datos provisionales facilitados por el Gobierno de Navarra. Estos datos son peores que los del miércoles, cuando se registraron 222 casos y una tasa de positividad del 9,2% y son también los peores de la cuarta ola. 09.30 Sanidad entrega a las CCAA un total de 328.800 nuevas dosis de la vacuna Moderna El Ministerio de Sanidad repartirá hoy a las comunidades autónomas un total de 328.800 nuevas dosis de la vacuna Moderna contra el Covid-19, que fueron recibidas este jueves en España. Según ha informado el departamento dirigido por Carolina Darias, a esta cantidad hay que sumar las 1.241.370 nuevas dosis de la vacuna Pfizer/BioNTech que llegaron a comienzo de esta semana. La llegada de estas vacunas, según explica Sanidad, supone "el incremento esperado" en el segundo trimestre de este año, que, como anunció esta misma semana el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, "será 3,5 veces más de dosis que el primer trimestre". 09.04 Francia recomendará vacunar con Pfizer y Moderna a quienes ya tienen una dosis de AstraZeneca, según el Ministro de Salud El principal organismo de salud de Francia anunciará este viernes que los receptores de una primera dosis de la vacuna contra el Covid-19 de AstraZeneca que sean menores de 55 años deberían recibir una segunda inyección con una vacuna de ARN mensajero, ha adelantado el Ministro de Salud Olivier Veran. "Esto normalmente debería confirmarse hoy", dijo Veran a la radio RTL y recoge Reuters, y agregó que no quería anunciar la decisión antes de la conferencia de prensa del organismo, la Haute Autorite de la Sante (HAS), que será esta misma mañana. Veran dijo que se trataba de una medida de precaución que podría evolucionar con el tiempo, en espera de la recopilación de más datos sobre AstraZeneca. Francia continuará fomentando el uso de la vacuna AstraZeneca, agregó. 08.32 Alemania confirma cerca de 300 muertos por coronavirus y supera la barrera de los 78.000 decesos Las autoridades de Alemania han confirmado este viernes cerca de 300 muertos por coronavirus durante el último día, con lo que el país europeo supera la barrera de los 78.000 decesos, en un momento en el que se acerca al umbral de los tres millones de contagios en el marco de la pandemia. El Instituto Robert Koch, el ente gubernamental encargado del control de enfermedades infecciosas, ha indicado a través de su página web que durante las últimas 24 horas se han detectado 25.464 casos y 296 fallecidos, lo que sitúa los totales en 2.956.316 y 78.003, respectivamente. 08.14 China detecta 33 nuevos positivos por coronavirus, ocho del brote de la provincia de Yunnan El Ministerio de Salud de China ha informado este viernes de 33 nuevos casos de coronavirus detectados en la última jornada, ocho de ellos correspondientes al brote registrado en la provincia de Yunnan y 25 procedentes del extranjero. De los casos importados, 13 son casos con síntomas y 12 casos asintomáticos, según el último balance de las autoridades sanitarias chinas. 08.13 "Como Estado hemos fallado", afirma el presidente de Perú sobre la pandemia El presidente de Perú, Francisco Sagasti, afirmó este jueves que el Estado peruano "ha fallado" para atender las necesidades urgentes de su población durante la pandemia de la covid-19, que ha generado una grave crisis sanitaria y económica en el país suramericano. 07.41 Sanidad entrega a las CC.AA. un total de 328.800 nuevas dosis de la vacuna Moderna El Ministerio de Sanidad repartirá hoy a las comunidades autónomas un total de 328.800 nuevas dosis de la vacuna Moderna contra la Covid-19, que fueron recibidas este jueves en España. Según ha informado el departamento dirigido por Carolina Darias, a esta cantidad hay que sumar las 1.241.370 nuevas dosis de la vacuna Pfizer/BioNTech que llegaron a comienzo de esta semana. 07.20 China detecta 33 nuevos positivos por coronavirus, ocho del brote de la provincia de Yunnan El Ministerio de Salud de China ha informado este viernes de 33 nuevos casos de coronavirus detectados en la última jornada, ocho de ellos correspondientes al brote registrado en la provincia de Yunnan y 25 procedentes del extranjero. De los casos importados, 13 son casos con síntomas y 12 casos asintomáticos, según el último balance de las autoridades sanitarias chinas. 06.59 Venezuela llega a 171.373 casos de Covid-19 y 1.720 muertes Venezuela sumó este jueves 1.184 casos de la covid-19 y otras 15 muertes como consecuencia de esta enfermedad que ya acumula 171.373 contagios confirmados y 1.720 decesos desde que se inició la pandemia, informó la vicepresidenta ejecutiva del país caribeño, Delcy Rodríguez. "1.182 nuevos casos a nivel nacional que se le suman dos casos importados, uno procedente de Chile y uno procedente de Bolivia, para un total de 1.184 casos", dijo Rodríguez en un contacto telefónico con el canal de televisión estatal, VTV. Detalló que los estados con mayores casos registrados en las últimas 24 horas son Distrito Capital con 157, su vecino Miranda con 117, Carabobo (centro) con 104, Yaracuy (centro) con 95, Nueva Esparta (noreste) con 89 y Falcón (noroeste) con 87. 06.52 López Obrador dice que se vacunará con AstraZeneca porque los riesgos "son mínimos" El presidente de México, Andrés Manuel López Obrador, ha dicho este miércoles que quiere vacunarse con el inmunizador contra la Covid-19 de AstraZeneca porque los riesgos "son mínimos" y "para disipar dudas". "Se ha demostrado que no tiene riesgos la vacuna, que son mínimos para el beneficio que causa", ha señalado el mandatario en la rueda de prensa matutina del Gobierno, para añadir que recibirá AstraZeneca también porque es la que se aplica en la alcaldía Cuauhtémoc, que es la que le corresponde al residir en el Palacio Nacional. López Obrador ha subrayado que espera que su inoculación, especialmente con este inmunizador "ayude para que la gente tenga confianza". 06.40 México suma 548 nuevas muertes por coronavirus y llega a 206.146 decesos México reportó 548 nuevas muertes por la covid-19 en las últimas 24 horas para acumular un total de 206.146 fallecimientos por la enfermedad, informó este jueves la Secretaría de Salud. Las autoridades sanitarias también reportaron 5.140 nuevos contagios en su informe técnico diario sobre la incidencia del coronavirus, para un total de 2.268.019 casos confirmados. No obstante, la cifra oficial de muertes puede ser mucho mayor, ya que el 28 de marzo el propio Gobierno federal informó en su reporte más actualizado sobre el "exceso de mortalidad" que el país había registrado 294.287 muertes asociadas a la covid hasta el 13 de febrero, después de estudiar actas de defunción. 06.33 Argentina marca por tercer día consecutivo un récord de casos diarios con más de 23.600 nuevos Argentina ha registrado por tercer día consecutivo un récord de casos de coronavirus diarios con 23.683 nuevos, lo que confirma la escalada de la pandemia en el país. El Ministerio de Salud de Argentina ha informado en su balance de este jueves que en la última jornada han fallecido otras 290 personas a causa de la pandemia. Así, el país acumula ya 2.473.751 positivos y 57.122 decesos desde que comenzó la pandemia, mientras en la actualidad son 3.742 los pacientes afectados ingresados en unidades de críticos. 06.24 La pandemia sigue sin control en Colombia y suma 12.464 casos y 247 muertes Los contagios y muertes por coronavirus siguen en ascenso en Colombia, donde este jueves se informó de 12.464 nuevos contagios y 247 fallecimientos, en momentos en que las principales regiones se encuentran al límite por la alta ocupación de unidades de cuidados intensivos (UCI). Las de este jueves son las cifras más altas desde el 27 de enero, cuando el país sumó 13.953 casos, y desde el 11 de febrero, cuando hubo 250 fallecidos. Según el boletín diario del Ministerio de Salud, con los datos agregados en esta jornada, el país acumula 2.492.081 contagios y 65.014 muertes.

https://www.abc.es/sociedad/abci-coronavirus-espana-directo-brasil-registra-nuevo-maximo-diario-4249-muertes-covid-19-202104090502_directo.html#vca=mod-esnoticia-p1&vmc=coronavirus-espana&vso=abc-es&vli=portadilla.blogs

Duque de Edimburgo Muere Felipe de Edimburgo a los 99 años

Ivannia Salazar SEGUIR Corresponsal en Londres Actualizado: 09/04/2021 16:35h Guardar Enviar noticia por correo electrónico Tu nombre * Tu correo electrónico * Su correo electrónico * Felipe de Edimburgo, marido de la Reina Isabell II, falleció este viernes a los 99 años, según informó el Palacio de Buckingham en un comunicado. «Es con profundo pesar -lamenta el anuncio- que Su Majestad la Reina anuncia la muerte de su amado esposo, Su Alteza Real el Príncipe Felipe, Duque de Edimburgo. Su Alteza Real falleció pacíficamente esta mañana en el Castillo de Windsor». El Duque de Edimburgo fue ingresado en el hospital el martes 16 de febrero por la noche después de encontrarse indispuesto durante varios días, aunque su estado no revestía gravedad y de hecho entró por su propio pie al centro hospitalario tras desplazarse hasta él en coche. «Su Alteza Real el Duque de Edimburgo fue admitido en el hospital King Edward VII en Londres, el martes por la noche», rezaba la comunicación oficial, que añadía que «la admisión del Duque es una medida de precaución, por consejo del médico de Su Alteza Real, después de sentirse mal». Posteriormente, fue sometido a una cirugía cardíaca y dado de alta el 16 de marzo. It is with deep sorrow that Her Majesty The Queen has announced the death of her beloved husband, His Royal Highness The Prince Philip, Duke of Edinburgh. His Royal Highness passed away peacefully this morning at Windsor Castle. pic.twitter.com/XOIDQqlFPn — The Royal Family (@RoyalFamily) April 9, 2021 Sin funeral de Estado El plan de acción relativo a las exequias del consorte de la Reina, con quien estuvo casado 73 años, está detalladamente planificado. Las banderas ya ondean a media asta y a partir del anuncio inicia un período de duelo nacional que durará hasta el funeral. Y aunque como esposo de la Soberana tiene derecho a un funeral de Estado, él mismo pidió tener uno privado de estilo militar en la Capilla de San Jorge (Castillo de Windsor) y ser enterrado en Frogmore Gardens, donde yacen los restos de la reina Victoria y el príncipe Alberto. Nacido en la isla griega de Corfú como príncipe Felipe de Grecia y Dinamarca tras la unión de sus padres, el príncipe Andrés de Grecia y Dinamarca y de la Princesa Alicia de Battenberg, pasó revista por última vez a las tropas de la Real Marina británica -en la que sirvió durante la Segunda Guerra Mundial- en agosto del 2017, en el que fuera el acto que puso fin a sus compromisos oficiales, tras haber tomado la decisión de retirarse en mayo de ese mismo año. La primera vez que representó a la Monarquía fue el 2 de marzo de 1948, cuando asistió a un combate de boxeo en el Royal Albert Hall de Londres.

https://www.abc.es/internacional/abci-muere-felipe-edimburgo-99-anos-202104091309_noticia.html#vca=mod-esnoticia-p2&vmc=muere-felipe-de-edimburgo&vso=abc-es&vli=portadilla.blogs

20 Minutos

El broche de la reina Isabel II de Inglaterra cuando anunció su boda con el príncipe Felipe, duque de Edimburgo

La reina Isabel II charló por videollamada con cuatro expertos de salud que lideran el despliegue de la vacuna Covid-19 en Inglaterra, Escocia, Gales e Irlanda del Norte. Fue ahí donde la reina lució un broche, como es habitual en ella, pero este era especial. Fue el broche que llevó cuando anunció su compromiso con Fernando de Edimburgo. La reina quiso de este modo acordarse de su marido durante este evento, ya que a sus 99 años fue ingresado en el hospital el pasado 16 de febrero. Justamente, un mes después, el 16 de marzo de 2021, el duque de Edimburgo recibía el alta hospitalaria en el hospital del centro de Londres, donde tuvo que ser operado de un problema cardiaco. Sin embargo, este mismo viernes 9 de abril se ha conocido la noticia del fallecimiento del príncipe Felipe de Edimburgo, a los 99 años de edad. El broche que lució la reina en el anuncio de su compromiso Este broche, en forma de flor, aparece en las fotografías que se hicieron en el año 1947 la por entonces princesa Isabel y el duque de Edimburgo. En la propia web de la casa real británica aparece la fotografía con el broche. En aquel momento, Isabel II solamente tenía 21 años y ya anunció el compromiso con el que, hasta día de hoy, es su marido. Ambos se han convertido en el matrimonio real más longevo de la historia de Inglaterra. Así, después de casi un mes separados, el duque de Edimburgo vuelve a reencontrarse con la reina, que aún conserva el mencionado broche en forma de flor clemátide de seis pétalos adornados con diamantes, el cual recibió como regalo de su 21 cumpleaños.

https://www.20minutos.es/noticia/4621081/0/broche-llevo-reina-isabel-inglaterra-compromiso-felipe-edimburgo/?autoref=true

Muere el príncipe Felipe, duque de Edimburgo, a los 99 años

El Palacio de Buckingham acaba de informar mediante un comunicado que el príncipe Felipe, esposo de la reina Isabel II, ha fallecido este viernes a los 99 años. "Con profundo dolor, Su Majestad la reina anuncia el fallecimiento de su amado esposo, Su Alteza Real el príncipe Felipe, duque de Edimburgo", ha comunicado la casa real británica en sus canales oficiales. "Su Alteza Real ha fallecido en paz esta mañana en el Castillo de Windsor". "Se harán más anuncios a su debido tiempo", han añadido en el comunicado. "La Familia Real se une a la gente de todo el mundo en el duelo por su pérdida" El príncipe Felipe estuvo casado con Isabel II durante más de 70 años, convirtiéndose así en el consorte más longevo de la historia de la monarquía británica. Junto a ella tuvo cuatro hijos: Carlos, príncipe de Gales y heredero al trono; Ana, princesa real; Andrés, duque de York; y Eduardo, conde de Wessex. A mediados de febrero, el príncipe Felipe llegó al hospital después de una indisposición de la que no trascendieron detalles, solo que no se trataba de Covid. La casa real informó de que fue operado de un problema cardíaco preexistente y, tras 28 días ingresado, recibió el alta.

https://www.20minutos.es/noticia/4649964/0/muere-el-principe-felipe-duque-de-edimburgo/

Emprendedores

Dónde formarte en marketing y ventas si eres emprendedor

ASPECTOS LEGALES DEL MARKETING DIGITAL (RGPD, LSSICE) Esta masterclass impartida por CódigoK, escuela especializada en formación digital, da respuesta a los profesionales y las empresas que aún tienen dudas sobre cómo aplicar el nuevo Reglamento General de Protección de Datos (RGPD) y la Ley de Servicios de la Sociedad de Información y del Comercio Electrónico (LSSICE). Entre otras, cuestiones del tipo: ¿cómo puedo configurar mi tienda online según la LSSICE?, ¿qué información de mi empresa debe contener un formulario de contacto?, ¿qué requisitos debe cumplir una campaña de email marketing para ajustarse al cumplimiento de la ley de protección de datos? o ¿qué es necesario tener en cuenta a la hora de solicitar su email a un cliente? Conocer los aspectos legales que dan contenido a esta formación evitan no solo poner en riesgo la privacidad de los clientes o usuarios sino también las penalizaciones derivadas de esos incumplimientos. Para realizar este curso no es necesario tener conocimientos previos. Al finalizarlo, siempre que se aprueba un examen de evaluación, se entrega un diploma de superación. En caso contrario, si se ha asistido a más del 75% de las clases, se entrega un diploma de asistencia. Duración: 4 horas. Horarios: mañanas (de 10:00 a 14:00) o tardes (15:00 a 19:00). Curso bonificado por Fundae para empleados con nómina, y becas para mujeres, estudiantes y desempleados. www.codigok.com / 910 052 502 CURSO “CÓMO GENERAR IDEAS-POTENCIA TU CREATIVIDAD” En este curso impartido por la Universidad Jaume I a través de la cátedra INCREA sus alumnos aprenden a identificar y a superar los principales bloques para desarrollar la creatividad, así como el manejo de las técnicas individuales y grupales para fomentar la creatividad. Este curso aporta un capa creativa que enriquece áreas como el marketing y las ventas, a las que le da un plus añadido. Además de talleres formativos como este, INCREA también cuenta con premios de innovación y creatividad, un itinerario del emprendedor, una red de networking propia, formación de profesorado en emprendimiento y un Observatorio emprendedor. https://www.uji.es CURSO ESPECIALIZADO DE EXPERIENCIA DE CLIENTE Y MARKETING COGNITIVO La transformación digital lo invade todo y el marketing no es una excepción. En ese contexto es necesario entender su efecto directo en la experiencia de cliente y su fidelidad, así como medir (KPIs) el valor que genera. Y esto es precisamente lo que aborda este curso de especialización de ESIC, dirigido a responsables de Recursos Humanos, Atención al cliente, Marketing, Operaciones o directores generales. Inicio: noviembre 2019. Duración: 2 meses (60 horas). Precio: 2.500€. Curso bonificable Fundae. 20% de descuento para desempleados con alta en el Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE). www.esic.edu/executive 917 444 040 executive@esic.edu CURSO SEO ESNECA Business School ofrece este programa avanzado que convierte a sus alumnos en expertos del SEO tras aprender las herramientas necesarias para desarrollar estrategias de posicionamiento web eficaces enfocadas al área de marketing y ventas. ESNECA tiene delegación en Madrid y Lleida. Modalidad: online. Precio: 595€. www.esneca.com 910 059 731 973 980 176 CURSO SUPERIOR DE DIRECCIÓN COMERCIAL Y MARKETING Título propio de la Universidad Rey Juan Carlos (URJC) y la Cámara de Comercio Madrid, cuyo objetivo académico es ofrecer a sus alumnos todas las herramientas y conocimientos necesarios para que puedan desarrollarse profesionalmente en las áreas de marketing y comercial. A través de los contenidos del plan de estudios, conocerán los últimos modelos de marketing estratégico, analizarán qué elementos determinan la venta de los productos y servicios, desarrollarán habilidades y capacidades directivas, y conocerán mejor las pautas y comportamiento de los consumidores. La metodología de enseñanza que se utiliza en este curso de la Cámara de Madrid es una combinación de presentaciones técnicas, exposición de casos de éxito, un claustro de profesores profesionales en activo y masterclass de empresarios y profesionales relevantes. Dispone de ofertas de prácticas en empresas. Lugar: Centro de Formación de la Cámara de Comercio de Madrid. Modalidad: presencial (semanas alternas). Duración: 214 horas. Inicio: octubre, finaliza en junio. Precio: 3.100€. Formación bonificable por Fundae. www.camaramadrid.es 915 383 838 / 915 383 500 directivosypostgrado@camaramadrid.es DOBLE TITULACIÓN ADE + MARKETING La Universidad San Jorge (Grupo San Valero) cuenta en su cartera formativa con esta doble titulación de Marketing y Administración y Dirección de Empresas, que se desarrolla a lo largo de cuatro cursos y que abre oportunidades laborales en los niveles directivos de los departamentos comerciales, RR HH y económico-financiero. Esta doble formación incluye prácticas curriculares y extracurriculares, estancias internacionales, bolsa de empleo y red de networking. Lugar: Campus Villanueva de Gállego (Zaragoza). Modalidad: presencial. Duración: cuatro cursos académicos. Inicio: septiembre. Precio: consultar www.usj.es 976 060 100 info@usj.es EXECUTIVE PROGRAM IN DIGITAL MARKETING (EPDM+) Impartido por The Valley, este EPDM+ propone formar en profundidad a profesionales del marketing y la comunicación, de manera que puedan entender y conocer todas las disciplinas y herramientas clave para el planteamiento, ejecución y presupuestación de un plan de marketing global en un entorno de mercado cada día más digital. Este programa cuenta con un claustro formado por profesionales expertos en cada temática, que acompañan al alumno en un aprendizaje con más del 40% de sesiones prácticas sobre inbound marketing, SEO, Social Media, SEM y analítica, entre otras disciplinas. Para un mejor aprendizaje, The Valley utiliza la metodología Learning by doing, con un 50% de las sesiones en workshops, talleres prácticos con herramientas y casos de éxito. Duración: 150 horas. Inicio: septiembre. Viernes de 16.00 h. a 22.00 h. y sábados de 9.00 h. a 14.00 h. https://thevalley.es 900 907 212 admisiones@thevalley.es GESTIÓN Y MARKETING EDITORIAL Postgrado impartido por la Universitat Oberta de Catalunya (UOC) que capacita a sus alumnos a elaborar planes de marketing para lograr una buena distribución y comercialización de libros digitales. También adquieren las competencias, habilidades y conocimientos necesarios para gestionar los derechos de autor, además de conocer las especificidades de las diferentes tipologías editoriales y las aplicaciones (apps). Incluye la opción de prácticas en empresas y entidades vinculadas al sector editorial. Perfil de candidatos: editores, periodistas, agentes literarios, libreros, bibliotecarios, gestores culturales… y en general cualquier profesional del ámbito editorial y cultural que busque completar su formación con este postgrado. Inicio: octubre. Idiomas: castellano y catalán. Duración: 30 créditos ECTS. Precio: 2.650€ www.uoc.edu llibredigital@uoc.edu GRADO EN DIRECCIÓN COMERCIAL Y MARKETING La Universidad Alfonso X el Sabio imparte este grado a través de un programa de cuatro cursos enfocado a preparar directivos con una sólida formación en el área comercial y de marketing. El plan de estudio está compuesto por asignaturas de formación básica (Economía, Marketing, Derecho, etc.) y específicas, que son las que determinan la especialización comercial (Planificación de Medios Publicitarios, Marketing directo y relacional, Coaching y desarrollo profesional…). Dada la importancia de los idiomas en el entorno global en que se desenvuelven las áreas de marketing y comercial, los alumnos de este grado cursan el inglés a lo largo de la titulación. La formación incluye prácticas en destacadas empresas como Grupo Danone, Banco Santander y El Corte Inglés. Lugar: Madrid. Modalidad: presencial. Duración: 4 cursos (240 créditos ECTS). Precio: consultar. www.uax.es 918 109 200 info@uax.es GRADO EN GESTIÓN HOTELERA Y TURÍSTICA La escuela universitaria de turismo Altamira imparte este grado y lo hace desde una perspectiva multidisciplinar que incluye el marketing. En su plan de estudios se abordan asignaturas troncales relacionadas con la gestión turística, gestión empresarial, idiomas y nuevas tecnologías. Esta formación, que permite a sus estudiantes ejercer en puestos directivos tanto en empresas turísticas como en la Administración pública, tiene tres itinerarios de especialización: Dirección comercial de hoteles y empresas turísticas, Dirección general de hoteles y empresas turísticas y Gestión de Destinos Turísticos. Con práctica de empresas desde el primer curso y la posibilidad de estancias de formación en otros países. Modalidad: presencial. Lugar: Santander. Calendario y precio: consultar. www.euturismoaltamira.com 942 398 144 info@euturismoaltamira.com HERRAMIENTAS PARA EL BUSINESS INTELLIGENCE La plataforma de talleres y seminarios MOOC, UniMOOC, tiene en su extenso portafolio formativo este curso, que permite conocer las principales herramientas necesarias para implantar un correcto sistema de Business Intelligence, un concepto que hace referencia al uso de estrategias y herramientas que sirven para recopilar información (del cliente, del mercado, etc) interna y externa para convertirla en conocimiento de negocio, gracias al cual poder mejorar el proceso de toma de decisiones en una empresa. El curso lo imparte Pablo Barrachina, socio director de la consultora SumamoOs. Para conseguir el diploma acreditativo (12,99€) es necesario superar los contenidos del módulo a través de una evaluación. Duración: 10 horas. www.unimooc.com MARKETING DIGITAL Máster online del Instituto Europeo de Postgrado (IEP) que forma profesionales expertos en marketing online. Una programa con un enfoque práctico que se apoya en recursos multimedia y en las últimas tendencias del marketing digital. Ofrece dos especialidades: experto en ventas o en e-commerce. Gracias a un acuerdo con Summa University, los alumnos que superan este MBA reciben una doble titulación: la americana de Summa University y la del Instituto Europeo de Posgrado. El método del caso es la metodología de aprendizaje utilizada por un claustro formado por profesionales en activo. Duración: 14 meses. Inicio: próxima convocatoria en octubre. Precio: consultar. www.iep.edu.es 916 613 945 admisiones@iep.edu.es MARKETING, CONSULTORÍA Y COMUNICACIÓN POLÍTICA Este máster especializado desarrolla un amplio plan de estudios que despliega, a lo largo de un año académico, los conocimientos y habilidades fundamentales para un correcto desempeño profesional en el ámbito de la mercadotecnia y la comunicación política dentro del ámbito gubernamental, administrativo e institucional. Incluye prácticas externas obligatorias. Lugar: Santiago de Compostela. Modalidad: presencial. Duración: 1 año. Créditos ECTS: 60. Inicio: septiembre. Precio: 1.300€ (UE) / 3.700€ (no UE), aproximadamente www. usc.es 881 812 000 – 982 823 581 xoseluis.barreiro.rivas@ MÁSTER EN GOOGLE MARKETING PLATFORM (GMP) Título impartido por Digital Innovation Center para formar especialistas que dominen y gestionen de forma avanzada la suite profesional de Google. Los alumnos de este joven máster, que va por su segunda edición, reciben conocimientos prácticos, integrando formación en analítica, gestión profesional en Search, Display y optimización. Superado el máster, obtienen la certificación en GMP (Google Marketing Platform). El claustro está formado por profesores y colaboradores expertos en la materia. El temario se desarrolla a través de módulos relacionados con Google Analytics 360, Google Optimize 360, Search Ads 360 y Display & Video 360, herramientas que integran la plataforma. Como habrás podido deducir, dado el perfil técnico y especializado, este máster se dirige a profesionales digitales que quieran conocer en profundidad la plataforma 360 de Google. Inicio: octubre 2019. Duración: 4 meses: 160 horas. Precio: 4.480€ https://digitalinnovationcenter.es 910 882 712 /administracion@digitalinnovationcenter.es MÁSTER EN MARKETING AUTOMATION Este programa de ISDI prepara a sus alumnos a liderar proyectos de gestión automatizada de los clientes y profundizar en metodologías ágiles sobre negocio digital. Debido a ese enfoque especializado, el máster se dirige a profesionales con una experiencia mínima de cuatro años en marketing y negocio digital y a expertos en implantación de proyectos de CRM de negocio. El programa consta de cinco módulos temáticos, tres bootcamps más un proyecto troncal práctico de resolución de una situación de negocio sobre una empresa real. Lugar: Madrid y Barcelona (próximamente). Duración: 6 meses (viernes y sábado), 450 horas lectivas. Precio: 18.500€ www.isdi.education.es 900 814 144 / 917 373 925 MÁSTER EN MARKETING Y COMUNICACIÓN Título propio de la Universidad de Valencia dirigido a los profesionales que quieran dar un giro a sus carreras enfocándolas al marketing y la comunicación corporativa. Este programa ofrece al alumno una formación teórico-práctica asentada en tres sólidos pilares que se desarrollan como contenido en el plan de estudios: 1) marketing estratégico, investigación de mercados y marketing analytics; 2) comunicación integral 2.0 y 3) planificación y gestión de la fuerza de ventas. El Proyecto Fin de Máster cierra el programa. Lugar: Fundación Universidad-Empresa (Valencia). Modalidad: presencial. Horario: viernes 16 a 21h y sábado de 9 a 14h. Duración: de enero a noviembre de 2020. 75 ECTS. Precio: 4.945€. 963 262 600 informacion@adeituv.es https://postgrado.adeituv.es MÁSTER EN MARKETING DIGITAL Y DIRECCIÓN DE VENTAS 4.0 La escuela de negocios IEBS ha creado este programa formativo en el que combina el marketing con las ventas y enseña las herramientas tecnológicas que facilitan a un directivo dominar los nuevos canales offline y online, además de planificar estrategias de ventas online con éxito. Un máster que va dirigido a emprendedores, titulados universitarios, profesionales, y gerentes de empresas. El plan de estudio se desarrolla en 16 módulos y un Proyecto Fin de Máster. Como técnica de aprendizaje, IEBS aplica las metodologías ágiles. Esta formación cuenta con 20 mentores expertos de la industria, 48 clases semanales, 16 casos prácticas, 75 webinars y 32 masterclass. Duración: 750 horas. Precio: 5.750€. Calendario: consultar nuevas convocatorias. www.iebschool.com 931 833 199 MÁSTER EN MARKETING Y VENTA DIGITAL Análisis, plataformas y marketing digitales, SEO Y SEM, CRM, usabilidad, redes sociales y gestión de riesgos en Internet forman parte de los contenidos (ocho módulos) de este máster que imparte EDEM Escuela de Empresarios, una fundación sin ánimo de lucro que cuenta con un ecosistema emprendedor propio, Marina de Empresas (integrado por EDEM, Lanzadera y Angels), a su vez una iniciativa impulsada y apoyada por Juan Roig, presidente de Mercadona y presidente de honor de EDEM. Duración: 600 horas (60 ECTS). Modalidad: a tiempo parcial (fin de semana) y en formato blended (sesiones presenciales: lunes a jueves de 15:30 a 20:30h). Precio: 10.000€ (1.250€ por módulo). Inicio: octubre 2019. 963 531 065 infoedem@edem.es https://www.uni.edem.es MÁSTER EN MARKETING DE MEDIOS SOCIALES Las redes sociales están plenamente integradas hoy como herramientas de comunicación de impacto. Basada en esta idea, la Universidad de Lleida (UdL) cuenta con este máster especializado en el que se ofrece a los alumnos todas las claves y la herramientas para manejar Internet, las redes sociales y las tecnologías móviles, además de las competencias y habilidades para la toma de decisiones estratégicas. Este máster, señala la Universidad, “responde a un programa en el campo de la administración de empresas y TIC que pretende formar titulados en ADE y Turismo, pero también otras ramas de conocimiento (comunicación, geografía, ingeniería, etc.) que deseen una especialización en marketing de redes”. El claustro docente está formado por profesores de la UdL y profesionales expertos en marketing electrónico, social media y e-tourism. Modalidad: semipresencial. Duración: 1 año (60 ECTS). Idioma: español (50%) / catalán (25%) / inglés (25%) www.marketingsocialmedia.udl.cat/es 973 703 338 www.marketingsocialmedia.udl.cat MÁSTER EN MARKETING SCIENCE ESIC Business&Marketing School ofrece esta formación especializada en técnicas de investigación cualitativa y cuantitativa (Marketing Research & Analytics) mediante el uso de la última tecnología en software en análisis de la información, Excel, R, SPSS y SAS, y otros programas relacionados a la visualización de datos y Big Data en general. La forma de aprendizaje se basa en la metodología Hands-on, a través de las evaluaciones en proyectos y en casos prácticos. Este máster incluye visitas a multinacionales del sector y una experiencia internacional en Londres. Perfil de alumno: profesionales con conocimiento en investigación de mercados, BI (Business Intelligence), responsables de Insights del negocio/consumidor, responsables de producto o de marca, CRM, Innovación, “y en general, quienes quieran enfocarse en el entorno del Data Science aplicado a la investigación de marketing”. Esta formación tiene un elevado ratio de empleabilidad: 92%, según datos de ESIC. Lugar: Madrid. Duración: 10 meses. Inicio: octubre. Precio: 14.100€ www.esic.edu MÁSTER EN NEUROMARKETING APLICADO Los conocimientos de la neurociencia aplicada al mundo del marketing abre todo un mundo de posibilidades, ya que permite entender mejor cómo funciona el cerebro de las personas e interpretar los resultados de las investigaciones para diseñar estrategias de marketing personalizadas, campañas publicitarias, planes de comunicación, experiencia cliente, diseño de productos o políticas de precios, entre otras acciones. Este máster combina el aprendizaje teórico con el práctico trabajando con laboratorios de neuromarketing en directo, sesiones prácticas y casos reales. Los contenidos del plan de estudios están relacionados con las áreas del neuromarketing, tecnología, marketing, investigación de mercados y ética. Lugar: Valencia. Modalidad: presencial y online. Duración: 405 horas presenciales, 495 horas si se elige la enseñanza a distancia. 90 Créditos ECTS de 18 octubre de 2019 al 4 de octubre de 2020. Precio: 4.995€. mastermarketingupv.com 671 07 67 81 info@macom.upv.es MÁSTER UNIVERSITARIO EN ESTRATEGIA Y MARKETING DE LA EMPRESA La Universidad de Castilla La Mancha desarrolla esta formación en los campus de Albacete, Toledo, Ciudad Real y Cuenca. Tiene dos módulos: uno profesional y otro investigador. En el primero, que se imparte durante el primer semestre, el objetivo es formar a los estudiantes para que sean capaces de tomar decisiones directivas de acuerdo con un enfoque estratégico y desempeñar tareas en diferentes ámbitos de la dirección en empresas. En el módulo investigador (segundo semestre) los estudiantes finalizan el curso siendo capaces de emprender un proyecto de investigación en estrategia empresarial, recursos humanos, internacionalización y marketing. El enfoque práctico de este máster incluye prácticas de empresa, estudio de casos reales de empresas, clases y seminarios impartidos por profesionales y profesores de reconocido prestigio. Modalidad: Presencial. Duración: 60 créditos ECTS. Inicio: septiembre. Precio: Consultar www.mueme.com www.uclm.es MÁSTER PRÁCTICO DE MARKETING DIGITAL Bajo esta denominación, DMS School forma en Valencia a especialistas en marketing digital –profesionales altamente demandados en la actualidad–, a los que dota de un conocimiento avanzado de las técnicas de marketing digital más utilizadas. El programa está dividido en 24 módulos que recogen las principales estrategias y herramientas de marketing como SEO, SEM, social advertising, marketing de afiliación, email marketing, mobile marketing y marketing de contenidos, entre otros temas. Tienen bolsa de empleo y acuerdos con empresas. Lugar: Valencia. Modalidad: presencial, en fines de semana. Viernes (16 a 21 h) y sábados (9 a 14 h). Duración: 8 meses. Precio: 5.250€ https://dmschool.es 961 135 454 MSC FASHION & LUXURY MARKETING La escuela de negocios TBS (Toulosse Business School) lanza este máster de marketing enfocado a la industria del lujo y la moda internacional. Se imparte en inglés, en el campus que tiene la TBS en Barcelona, e incluye prácticas de seis meses en destacadas empresas del sector –nacionales o internacionales– y un programa de coaching personalizado posterior. Lugar: Campus de Barcelona. Modalidad: presencial. Duración: 18 meses. Inicio del curso: septiembre de 2020. Precio: 16.500€. www.tbs-education.es 933 100 111 POSTGRADO EN DIRECCIÓN DE MARKETING PARA EL TURISMO DE LUJO Diseñado para graduados o profesionales que desean una vía rápida para orientar su carrera en Dirección de Marketing para el sector del turismo, hotelería y restauración de lujo, este postgrado que abandera Les Roches Marbella prepara a los estudiantes a liderar proyectos de marketing y desarrollar estrategias enfocadas al sector del lujo. Las habilidades y conocimientos que se adquieren durante el postgrado están orientados a segmentos de clase alta, servicios exclusivos, productos de alta calidad y marcas con gran reputación. Lugar: Campus Marbella (Málaga). Duración: 1 año. Inicio: septiembre. Precio: consultar www.lesroches.es 952 76 4145 info@lesroches.es POSTGRADO DE MARKETING DIGITAL, REDES SOCIALES Y WEB 2.0 Doble titulación la que ofrece la escuela de negocios Euroinnova con este programa de postgrado cuyo objetivo es formar a expertos profesionales capaces de diseñar un buen programa de marketing digital, en el que no falten todas las herramientas digitales. Esta formación va dirigida a webmasters, diseñadores web, programadores web, responsables de marketing y directivos de portales web que quieran actualizar sus conocimientos con las últimas técnicas sobre redes sociales. Modalidad: online. Duración: 300 horas. Precio: 299€ www.euroinnova.edu.es 900 831 200 PROGRAMA EJECUTIVO EN MARKETING B2B El marketing online en mercados industriales, la investigación de mercados, el marketing estratégico, el pricing como clave de la rentabilidad del negocio, la política de ventas o la gestión KAM son algunos de los temas que se tratan en el Programa Ejecutivo en Marketing B2B, todo ello siguiendo el modelo pedagógico Learning by doing (aprender haciendo). Como herramientas: sesiones prácticas introductorias, método del caso, trabajo en equipo y outdoor training. Lugar: Barcelona. Modalidad: tiempo parcial.Duración: 6 meses. Inicio: febrero 2020. Precio: consultar. www.eada-masters.com PROGRAMA ESPECIALIZADO SOBRE INBOUND MARKETING Curso de Cajasol Business School enfocado a la especialización de sus alumnos en inboud marketing, una metodología que acompaña al usuario desde el inicio del proceso de compra hasta el final y que se ha convertido en una gran herramienta para analizar, diagnosticar y diseñar estrategias sólidas de marketing y ventas. Ponente: Francisco Naranjo Moreno, experto Inbound marketing, e-commerce y automatización de marketing. Modalidad: Presencial. Lugar: Sevilla. Duración: 12 horas. Precio: 250€. Curso subvencionado en parte por la Fundación Cajasol y bonificable por Fundae. www.institutocajasol.es 954 890 300 PROGRAMA SUPERIOR EN DIRECCIÓN COMERCIAL Y MARKETING La Universidad Francisco de Vitoria tiene entre su oferta académica este programa superior ejecutivo, gracias al cual los alumnos conocen las herramientas clave de una dirección comercial y las estrategias de marketing más innovadoras. El perfil de ingreso corresponde al de profesionales con una experiencia mínima de tres años. Modalidad: presencial. Duración: septiembre-noviembre. Precio: consultar. postgrado.ufv.es / postgrado@ufv.es 917 091 424 PROGRAMA SUPERIOR DE DIRECCIÓN DE VENTAS Bajo la premisa de que la correcta dirección de los equipos comerciales determina el éxito de las empresas, ESIC, a través de este programa, ofrece a sus alumnos las herramientas (analógicas y digitales) y conocimientos necesarios para lograr ese objetivo sobre la base de innovar, planificar, organizar y supervisar a una fuerza de ventas competente. Modalidad: semipresencial (blended), presencial el fin de semana, online el resto (Aula Virtual ESIC). Duración: 6 meses (180 horas). Precio: 6.400€ (Madrid y Barcelona), 5.400€ (Sevilla, Zaragoza, Navarra, Bilbao). El resto, a consultar. www.esic.edu 914 524 100 admisiones@esic.edu TALLER “VENDER EN LA ERA DIGITAL: TODOS SOMOS VENDEDORES” Dentro de su programa de formación continua, la Escuela de Organización Industrial (EOI) ofrece este taller que identifica y despliega las herramientas digitales necesarias para mejorar e incrementar las ventas en la era digital. Va dirigido a emprendedores, directores de Marketing, Ventas y de áreas comerciales. Lugar: Madrid. Modalidad: presencial. Duración: seis sesiones de cuatro horas y media. Fechas: 27, 28 de septiembre y 4, 5, 18, 19, 25 de octubre. Precio: 1.400€ www.eoi.es 913 495 600 formacioncontinua@eoi.es TÍTULO DE EXPERTO EN COMPLIANCE OFFICER Y AUDITOR DE SISTEMAS DE CONTROL Dirigido a los graduados y licenciados en Derecho, Económicas, Dirección de Empresas, Marketing, este postgrado de CEU-Universidad Cardenal Herrera tiene un doble perfil formativo: compliance officer y auditor de sistemas de control, a través de una formación que prepara a sus alumnos a desarrollar y aplicar el conjunto de políticas y procedimientos encaminados al cumplimiento normativo, por parte de la empresa y de todos sus empleados, que definen los programas de compliance. Al finalizar el curso se obtiene el certificado oficial de Título de Experto y dos certificaciones adicionales de la entidad colaboradora World Compliance Association, de carácter internacional. Lugar: Valencia. Modalidad: Presencial. Duración: 4 meses (16 ECTS). Inicio: octubre. Horario: viernes de 16:00 h. a 21:00 h. y sábados de 9:00 a 14:00 h. Precio: 3.000€. www.uchceu.es 961 369 000 UX/UI DESIGN BOOTCAMP UXER School, escuela de negocio especializada en formación sobre diseño de experiencia de usuario UX/UI, ofrece este curso intensivo con ediciones en Madrid y Barcelona. Profesorado altamente especializado y mentores expertos. Su metodología de aprendizaje está basado en Design Sprint de Google. El curso tiene un enfoque eminentemente práctico y, desde el principio, los alumnos trabajan en un proyecto troncal: 175 horas de clases teórico-prácticas y 70 para trabajar en el proyecto. Esta formación pone a disposición de su alumnado participar en un Hiring Week, visitas a empresas del sector para que puedan conocerles y contratarles. El Bootcamp finaliza con un Demo Day, donde se exponen los mejores proyectos ante un aforo de 100 personas, entre ellos representantes de empresas. Modalidad: presencial e intensivo. Duración: 9 semanas. Inicio: abierta convocatoria para el curso de 1 de julio a 30 de agosto. Precio: 4.500€. www.uxerschool.com info@uxerschool.com

https://www.emprendedores.es/formacion-cursos-emprendedores-talleres/donde-formarte-en-marketing-y-ventas-si-eres-emprendedor-2/

Másteres y cursos para formarte en blockchain

BLOCKCHAIN E IA: PLANES PERSONALIZADOS Capabal, centro de enseñanza especializado en nuevas tecnologías, ofrece una formación personalizada de blockchain e inteligencia artificial. Esta escuela aplica un método propio para la elaboración de sus programas personalizados que consiste en la búsqueda online de los mejores contenidos, postcast y artículos relacionados con la temática que se quiere abordar para, posteriormente, analizar y procesar el contenido aplicando –gracias a la programación neurolinguística– más de 50 criterios. Para acceder a sus contenidos es necesario registrarse. https://capaball.com 620 24 27 77 hello@capaball.com CURSO DE EXPERTO EN MEDIOS DE PAGO DIGITALES – BLOCKCHAIN Business Consulting School of Management (BSSM) imparte este programa de contenido blockchain, “dirigido a personas, con o sin experiencia, que quieran introducirse en proyectos de consultoría de medios de pago digitales y tecnologías punteras como blockchain”. El plan de estudios incluye contenidos relacionados con la metodología de transformación empresarial y aplicación de proyectos, e introducciones a bitcoin, blockchain y smart contracts. El programa concluye con un proyecto fin de curso. Durante los cuatro días que dura el curso se realizan simulaciones de la implantación y puesta en funcionamiento de medios de pago digitales en la empresa. Todo ello a través de un programa que, como metodología de aprendizaje, no solo incluye sesiones teóricas con entrenadores de BCSM sino también a expertos en medios de pago digitales y blockchain. Las clases prácticas siguen la metodología de esta escuela de negocios, “de aplicación de lo aprendido en proyectos reales”. Modalidad: presencial. Duración: 45 horas (4 días). Fechas: del 14 al 18 de noviembre, del 21 al 25 de noviembre, y del 28 de noviembre al 2 de diciembre. Precio: 1.200€. CURSO INICIACIÓN BLOCKCHAIN, BITCOIN, ETHEREUM DE LA ESCUELA BLOCKCHAIN ESPAÑA El centro de formación especializado Blockchain España cuenta con este curso de iniciación al blockchain, bitcoin y ethereum, una buena oportunidad para introducirse en esta tecnología disruptiva. Cuatro módulos constituyen el plan de estudios a través de los cuales el alumno aprende los fundamentos básicos de las criptomonedas (bitcoin), la plataforma Ethereum y los lenguajes de programación. Aparte de este curso, en la página web de esta plataforma especializada encontrarás una gran variedad de formación relacionada con el blockchain, además de libros descargables y la posibilidad de conectar con su red de networking para buscar oportunidades. Lugar Madrid. Duración: 45 horas. Precio: 1.600€ https://blockchainespana.com blockchainespana@gmail.com CURSO DE MINDSET DIGITAL IESE Business School-Universidad de Navarra desarrolla esta formación online que ofrece las claves de la transformación digital de los modelos de negocios, una capa más necesaria que nunca hoy día para aprovechar las oportunidades e identificar los retos digitales a la hora de emprender. El plan de estudios capacita para emplear las dimensiones del mindset digital en las empresas, incorporar metodologías y procesos ágiles, identificar las competencias, así como las cualidades, prácticas y enfoques. Un curso interesante tanto para aquellos empresarios que quieran actualizar sus viejos modelos de negocios como para los emprendedores que busquen desarrollar otros diferentes o competir con modelos disruptivos. Precio: 1.950$. Duración: 6 semanas (6-8 horas a la semana). www.iese.edu/es 912 113 132 / 3199 enfocadosmad@iese.edu ESCUELA DE INTELIGENCIA ARTIFICIAL PARA DIRECTIVOS Microsoft acaba de crear su propia escuela de inteligencia artificial para directivos, AI Business School, en asociación con INSEAD, escuela de negocios encargada del diseño de los módulos formativos. Las herramientas educativas que utiliza AI Business School para impartir sus contenidos incluyen casos de éxito, guías, vídeos de conferencias y charlas accesibles en pequeñas píldoras para hacer compatible esta formación especializada con la agenda de los directivos, grupo al que se dirige la escuela. AI Business School, señalan desde Microsoft, a diferencia de las escuelas que imparten inteligencia artificial, “no tiene un perfil técnico, sino que está diseñada para preparar a los ejecutivos a dirigir a sus organizaciones hacia un camino de transformación impulsado por la IA”. https://www.microsoft.com/en-us/ai/ai-business-school EXECUTIVE PROGRAM BLOCKCHAIN INESDI Digital Business School ofrece este programa ejecutivo para conocer una de las últimas tecnologías disruptivas llamadas a revolucionar la transformación digital: el blockchain. El contenido del programa se desarrolla en 5 módulos. Son estos: Introducción a las criptomonedas y blockchain; Blockchain públicas; Blockchain permisionadas y privadas; Casos de usos del blockchain en diferentes sectores; y el Proyecto final. El curso va destinado a profesionales y directivos con una experiencia mínima de 5 años en entornos empresariales de cualquier sector, “con profundos conocimientos en los procesos de negocio”. Lugar: Madrid. Modalidad: Presencial. Duración: 12 semanas, en horario de viernes (de 17:00 a 20:00) y sábados (de 10:00 a 13:00 ). Precio: consultar. INESDI también cuenta con cursos MOOC sobre transformación digital y servicios in company. www.inesdi.com 902 501 603 INICIACIÓN AL BLOCKCHAIN Curso para entender las claves del blockchain, ofrecido por MIOTI. Esta formación está articulada en 4 módulos: Introducción a la criptografía, consenso y bitcoin; Introducción de técnica a Ethereum; Fundamentos de programación para no programadores; El lenguaje de programación Solidity para Ethereum. Se recomienda finalizar un módulo para pasar al siguiente. Precio: 1.600 euros. Duración: 8 días (de viernes a sábado). www.mioti.es 637 842 174 info@mioti.es INTRODUCCIÓN AL BLOCKCHAIN La Asociación de Parques Tecnológicos y Científicos de España (APTE) dispone, a través de su plataforma de formación APTEFORMA, de contenidos relacionados con tecnologías disruptivas y su aplicación en el entorno empresarial, entre ellos, Blockchain, Inteligencia Artificial, Ciberseguridad, Industria 4.0., Transformación Digital, Edge Computing, Smart Cities, Big Data, Realidad Aumentada y fabricación e impresión en 3D. Puedes acceder a estas temáticas desde su web. Las encontrarás desplegadas en distintos formatos, entre ellos, MOOC, píldoras formativas, videopíldoras, cursos de autoformación, guías e infografías. La videopildora Introducción al Blockchain que reseñamos muestra en 7 minutos los orígenes de esta tecnología disruptiva, principios y fundamentos básicos (Hash, PGP, P2P, Token), primeras aplicaciones (criptomonedas, contratos inteligentes, etc.) y los nuevos modelos de negocio. www.apte.org/es 951 231 306 MÁSTER EN BLOCKCHAIN Y FINTECH IEBS Business School responde con este máster a la necesidad de las nuevas startups de integran en sus plantillas a expertos de blockchain y su aplicación concreta como nuevo método de pago y financiación en un entorno, el de las fintech, que ya ha empezado a transformar la economía y las finanzas. Es por ese motivo que este programa se dirige a profesionales vinculados a esos sectores. El plan de estudios lo componen 16 módulos con contenidos que, entre otros, abordan el futuro de las finanzas, las criptomonedas, la aplicación del blockchain a los negocios, la tokenización del valor y regulación de las fintech. La formación concluye con un proyecto Fin de Máster. Los programas se desarrollan siguiendo esquemas de las metodologías ágiles y la supervisión y guía de un mentor. Duración: 750 horas. Calendario: consultar convocatorias. Precio: 5.750€. IEBS dispone de becas Smart (cubre el 25% del precio) e Impulsa (el 40%). Formación bonificable por Fundae. www.iebschool.com 931 833 199 MÁSTER DE BLOCKCHAIN: DESARROLLO DE APLICACIONES E INFRAESTRUCTURAS Este máster de KSchool enseña a sus alumnos a hacer smart contracts –y las posibles aplicaciones en el mundo empresarial (sistemas de trazabilidad, seguros, finanzas, etc.)–, a desarrollar modelos de negocio dentro de la tecnología blockchain, a conocer los diferentes lenguajes de programación –desarrollando infraestructuras públicas y privadas como Ethereum, Hyperledger– o blockchain ‘as a service’ y, por último a realizar servicios de asesoramiento legal a DAOS e ICOS. KSchool cuenta con bolsa de empleo. Lugar: Madrid. Este máster está dirigido a perfiles técnicos, que sin ser expertos, tengan cierta experiencia en desarrollo de software. Duración: 170 horas. Inicio: 15/11/2019. Fin: 03/04/2020. Duración: 6 meses / viernes, de 17:00 a 22:00 y sábado, de 9:00 a 14:00. Precio: 4.995€. Formación bonificable por Fundae. https://kschool.com 91 577 83 41 rocio.salinas@kschool.com MÁSTER EN BLOCKCHAIN Y CRIPTOECONOMÍA Máster de la Universidad Autónoma de Madrid fruto de la Cátedra UAM-GrantThornton en Blockchain. Los contenidos están ordenado en 2 módulos comunes. En ellos se tratan desde los conceptos más básicos del blockchain a los más complejos y especializados, como la programación avanzada de smart contracts o los nuevos modelos de cadenas de bloques. Cada módulo tiene una duración trimestral, a lo que hay que sumar las prácticas o complementos formativos, de la misma duración. El plan de estudios se completa con un Trabajo Fin de Máster. Cuenta con prácticas optativas (459 horas). Lugar: Madrid. Modalidad: presencial. Duración: 1 año académico. Horarios: jueves y viernes por la tarde, y sábados por la mañana. Precio: 5.950€. Calendario: ver nuevas convocatorias. https://masterbc.eps.uam.es MÁSTER EN ETHEREUM, TECNOLOGÍA BLOCKCHAIN Y CRIPTO-ECONOMÍA Completo máster de la Universidad de Alcalá (Madrid) que enseña los fundamentos técnicos de la tecnología blockchain y Ethereum y los dirige, con un enfoque práctico, a su aplicación en modelos innovadores y disruptivos. Este máster busca formar a estos expertos entre profesionales TIC, Economía, Empresa o Derecho, interesados en conocer la tecnología blockchain desde una perspectiva integradora. Entre los requisitos es necesario tener un nivel de inglés intermedio. Lugar: Madrid. Modalidad: online y presencial (sábados de 10:00 a 19:30. Duración: 60 ECTS. Calendario y precio: consultar www.uah.es 918 797 430 cursos@fgua.es MASTER EN INNOVACIÓN DISRUPTIVA La escuela de negocios ESEUNE imparte esta formación cuyo objetivo, resumen, “es preparar profesionales para transformar los modelos de negocio y generar valor a través de la innovación exponencial (la innovación que combina el talento de las personas con el potencial transformador de las tecnologías exponenciales)”. Este máster ofrece los contenidos y herramientas necesarios para que sus alumnos, al finalizar el curso, sepan generar ideas innovadoras y convertirlas en negocios rentables. El contenido de su plan de formación incluye adquirir conocimientos y herramientas sobre crowdsourcing y economía colaborativa, Lean Startup para el modelado rápido de negocios, MVP (Producto Mínimo Viable) para el diseño rápido de productos, Big Data, Digital Business Intelligence, y marketing de inteligencia artificial, entre otras temáticas. Contenidos para cuyo desarrollo el alumno cuenta con el apoyo de un profesorado especializado y expertos mentores. El programa de máster incluye un viaje a Silicon Valley, de dos semanas, para visitar incubadoras, aceleradoras y empresas como Google, Twitter, Pay-Pal, Airbnb, Eventbrite, Intel, Yahoo, Groupon, etc. Una inmersión total en ese manantial de innovación que es Silicon Valley. ESEUNE dispone de un programa de becas que cubre entre el 40% y el 100% de las tasas académicas. Lugar: Bilbao. Modalidad: presencial (full-time). Duración: 30 semanas (de octubre a junio). 1.900 horas. Precio: consultar. www.eseune.edu innovation@eseune.edu 94 491 40 10 MÁSTER UNIVERSITARIO EN IA AVANZADA: FUNDAMENTOS, MÉTODOS Y APLICACIONES La Universidad Nacional de Educación a Distancia (UNED) ofrece este máster de inteligencia artificial avanzada orientado a la investigación, cuyas asignaturas son todas optativas, lo que permite al alumno personalizar su trayectoria por el curso según el conocimiento previo que ya tenga de las materias o del enfoque que quiera dar a su especialización. Los itinerarios posibles son: Ingeniería del conocimiento, Teoría de la decisión y análisis de datos, Robótica y Visión Artificial, y Enseñanza-Aprendizaje. El máster se imparte de forma online a través de la plataforma educativa aLF de la UNED, desde la que los profesores guían la formación de los alumnos, y acaba con la defensa del Trabajo Fin de Máster, que debe realizarse en la sede central en Madrid. No existen prácticas externas. Modalidad: onlline. Duración: 1.500 horas. Calendario y precio: consultar. portal.uned.es info.master@dia.uned.es. PROGRAMA DE INTELIGENCIA ARTIFICIAL UNIR Estudios Avanzados tiene en su cartera académica esta formación en inteligencia artificial (IA), una tecnología disruptiva que acompaña al blockchain en la transformación de los negocios. La formación tiene un carácter eminentemente práctico y de aplicación de la IA de manera transversal en todas las actividades. En las sesiones prácticas los alumnos de este programa online –que desde el primer día cuentan con un tutor– crean un chatbot con IBM Watson y aprenden a manejar las plataformas de inteligencia artificial que dominan el sector (Azure de Microsoft, Tensorflow y ML de Google, Amazon Web Services y BigML). UNIR se apoya en Learning by Doing como metodología de aprendizaje y ofrece networking internacional mediante de sesiones virtuales. El programa va dirigido a perfiles muy técnicos, como directores de Innovación, CIO / CTO/ COO, directores de canales online, CMO y directores de Inteligencia de Negocio. Modalidad: online. Convocatoria: finalizado un curso en marzo. Ver próximas convocatorias en la web. Precio: consultar 941 209 743 estudiosavanzados@unir.net PROGRAMA EN BLOCKCHAIN, TECNOLOGÍAS Y CRIPTOECONOMÍA Este postgrado de EADA Business School permite a sus alumnos conocer los entresijos del blockchain y las criptomonedas. Cinco son las áreas de trabajo que desarrolla a lo largo de los cuatro meses de duración: Conceptualizar soluciones, Identificar proyectos, Mercado de criptoactivos, tokenización de activos, Normativa y legalidad. Inicio: marzo 2020. http://aeada.gob.es PROGRAMA EXPERTO EN INTELIGENCIA ARTIFICIAL PARA LA EMPRESA Programa de MBIT School destinado a formar profesionales capaces de analizar las necesidades de las empresas para diseñar e implantar soluciones de IA en áreas funcionales. El programa de estudio está formado por 5 módulos que profundizan en áreas temáticas como el machine learning, big data y herramientas de desarrollo de la inteligencia artificial. Esta formación altamente especializada va dirigida a perfiles técnicos vinculados a las tecnologías de la información y transformación digital. Modalidad: presencial. Inicio: noviembre. Horario: viernes de 16:00 a 21:00 / sábados de 9:00 a 14:00. Precio: consultar. www.mbitschool.com 91 504 86 00 info@mbitschool.com PROGRAMA DIRECTIVOS EXPONENCIALES (PDE+) Impartida por The Valley, este programa forma a los directivos en las últimas tecnologías disruptivas, desde el blockchain, la inteligencia artificial, la robótica, pasando por la realidad inmersiva, la nanotecnología o la neurociencia, “para liderar desde la innovación la transformación de sus organizaciones a través de la exploración de las tecnologías exponenciales”. Los requisitos para ser admitido son: ser un empresario con una trayectoria consolidada o director general o de área. Duración: 60 horas. Viernes de 9:00 a 18:30 y un sábado de 9:00 a 14:00. Inicio: octubre. Precio: 4.900€. https://thevalley.es 900 907 212 admisiones@thevalley.es PROGRAMA SUPERIOR EN BLOCKCHAIN La Escuela de Organización Industrial (EOI) imparte este curso sobre un tecnología que está llamada a revolucionar la transformación digital y que la EOI desarrolla prestando especial atención a los modelos de negocio vinculados a las mismas. Este programa superior capacita para: el diseño y puesta en marcha de arquitecturas basada en blockchain, la gestión de criptodivisas, criptofinanzas, la gestión económico-financiera de proyectos basados en blockchain y el desarrollo y puesta en marcha de la transformación digital. Duración: 100 horas. Modalidad: presencial. Se imparte en Madrid y Sevilla. Programa bonificable a través de la Fundación Estatal para la Formación de Empleo-FUNDAE. Precio: 3.900€ www.eoi.es 91 349 56 00 informacion@eoi.es ROBOTIC PROCESS AUTOMATION E INTELIGENCIA ARTIFICIAL EN COMPRAS La inteligencia artificial también revolucionará los departamentos de Compras de las empresas, que se van a beneficiar de la automatización inteligente. Consciente del cambio transformador de la IA, AERCE Business School lanza este programa de Compra de inteligencia artificial, una introducción a este paradigma tecnológico que desarrolla en un temario donde se plantean los retos y soluciones de este nuevo desafío, así como, de manera práctica, los diferentes niveles de aplicación de la inteligencia artificial en Compras. Esta formación va dirigida, preferentemente, a responsables de Compras y Aprovisionamientos, jefes de Gestión de Materiales y Logística, directores económicos y financieros, directores de Logística /Producción. Lugar: Aula AERCE (Madrid). Modalidad: presencial. Duración: 1 día. Horario: de 9:30 a 18:00, con pausas para café y almuerzo. Precio: 630€ (no asociados). Descuentos y becas para asociados. www.aerce.org 914760144 formación@aerce.org SEMINARIO DE BLOCKCHAIN: LA DISRUPCIÓN DEL VALOR Y LA CONFIANZA Deusto Business School tiene programado este seminario en el que, a través de ponentes destacados, profundizar en la criptoeconomías y el blockchain –y sus aplicaciones–. El seminario está dirigido preferentemente a ejecutivos, inversores, consultores, asesores financieros y legales que quieran ponerse al día de estas nuevas tecnologías disruptivas. Duración: 12 sesiones impartidas en 7 tardes (de 16:00 a 20:30). Lugar: Madrid. Precio: 2.250€. https://dbs.deusto.es 91 577 61 89 TALLER BLOCKCHAIN PARA PROGRAMADORES Taller gratuito que imparte la plataforma de programación online KeepCoding. Una oportunidad, sin coste, para aprender los conceptos básicos del blockchain y realizar ejercicios prácticos que permiten entender mejor sus aplicaciones. A través de la plataforma también puedes acceder a otros webinars y minicursos relacionados con tecnologías no menos disruptivas como big data & machine learning y temas de interés como la realidad virtual/realidad aumentada, ciberseguridad, deep learning, chatbots y mucho más. Existe la posibilidad de interactuar con instructores expertos y con otros programadores. KeepCoding también desarrolla formación a medida a empresas y grupos. La vía para hacer los cursos es mediante suscripción (registro online). https://plataforma.keepcoding.io

https://www.emprendedores.es/formacion-cursos-emprendedores-talleres/masteres-y-cursos-para-formarte-en-blockchain/

Expansion

Expansion 35 aniversario

https://www.expansion.com/promociones/2021/03/35-aniversario/?intcmp=MENUHOM24801&s_kw=logo_home

Meliá, NH y RIU aceleran la venta de hoteles

Hotel RIU Plaza Panama es uno de los hoteles de RIU en venta. EXPANSION Las grandes cadenas buscan hacer caja y ganar liquidez con la venta de activos. Los hoteleros optan por la opción del 'sale & leaseback' para mantener la gestión tras las desinversiones. Las grandes cadenas hoteleras exploran diferentes opciones para reforzar su posición de liquidez y una de las fórmulas de hacer caja y aguantar el temporal que plantean pasa por la venta de activos y, en lo posible, mantener la gestión de los estable

https://www.expansion.com/empresas/transporte/2021/04/11/6072f7ce468aeb22328b4691.html

El Economista

Ciberataques y chiringuitos financieros: los riesgos de invertir en criptomonedas

La fuerte subida del precio de los criptoactivos ha atraído a muchos inversores minoristas, que esperan obtener grandes rentabilidades, pero que en ocasiones no son conscientes de cuáles son los riesgos que corren más allá de la fluctuación de su precio. Al igual que otros activos, como las acciones, el precio de las criptomonedas varía según su demanda, con la diferencia de que en los últimos años se ha disparado y desplomado múltiples veces. Por ejemplo, en marzo de 2020 cotizaba a 4.000 dólares, frente a los 61.000 que llegó a tocar en el mismo mes en 2021. No obstante, a la volatilidad se une otro riesgo derivado de su naturaleza digital: los ciberataques son cada vez más comunes, y no solo a empresas relacionadas con las criptomonedas. Asimismo, los chiringuitos financieros, es decir, entidades que están prestando servicios de inversión sin contar con autorización para llevar a cabo esta actividad, se postulan como otra amenaza a tener en cuenta. La presidenta de la Asociación de Usuarios Financieros (Asufin), Patricia Suárez, ha manifestado su preocupación sobre este último asunto en una entrevista con Europa Press y ha explicado que últimamente están utilizando las criptomonedas como reclamo, si bien son una problemática que ha existido "desde siempre". Suárez ha destacado la labor de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), que saca cada poco una lista con los que detecta. Por ejemplo, el pasado 29 de marzo alertó de Bitcoin Champion y Cryptocashsignals en relación con las criptomonedas. "Cuando te quieras dar cuenta y quieras poner una reclamación no lo vas a encontrar, porque hay todo un entramado empresarial que hace imposible recuperar el dinero", ha explicado. Asimismo, Suárez ha recordado que desde Asufin están impartiendo webinars sobre las criptomonedas, para explicar a los inversores los pros y los contras de la inversión en estos activos. 2gether sufrió un ciberataque en verano Los ciberataques están a la orden del día, ya sea en las compañías de criptomonedas o en la Administración Pública, como el hackeo al Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE) que tuvo lugar el pasado 9 de marzo. La compañía española 2gether fue víctima el pasado 31 de julio de un ciberataque que resultó en el robo de 114 bitcoins y 276 ethers, equivalentes a 1.183 millones de euros y al 15% de las posiciones de los clientes. 2gether ha estado trabajando desde entonces para reponer el máximo posible de fondos sustraídos y ha ofrecido a los usuarios la posibilidad de convertir las pérdidas, total o parcialmente, en capital de la compañía o en tokens 2GT (el token del proyecto). Asimismo, la startup consiguió recaudar 1,5 millones de euros en una ronda de financiación que se cerró a finales de enero, una cantidad que se destinará a reforzar la seguridad de la compañía y su modelo de cobertura, así como a reponer los fondos sustraídos. "En el mundo cripto han pasado muchas cosas porque ha habido mucho promotor de proyecto con malas intenciones históricamente y que cuando ha surgido un problema, no ha dado la cara y ha cerrado", ha explicado el consejero delegado de la compañía, Pablo Ferraz, en una entrevista con Europa Press. Ferraz explica que fueron capaces de parar el ataque para que no fuera "inasumible", aunque sí fue un importe "relevante" y que la startup no podía reponer en ese mismo momento a los usuarios. Además, estos últimos han solicitado que la devolución se haga en las criptomonedas sustraídas, algo que se ha visto dificultado por su subida de precio en los últimos meses. Después de frenar el ciberataque, el equipo trabajo durante cinco días en construir un nuevo entorno libre de riesgos y después, reabrieron la aplicación. El consejero delegado de 2gether hace hincapié en que desde que sucedió, la compañía ha cambiado todos sus antivirus por EBR, más potentes; sustituido las VPN, que ya solo están abiertas en horario laboral, y construido un fondo de cobertura para protegerse si volviese a ocurrir. De momento, no se obliga a las compañías de criptomonedas a que tengan un fondo de cobertura como el que está creando actualmente 2gether, si bien sí se contempla en la nueva regulación en la que está trabajando la UE, MiCA. CNMV y Banco de España, atentas En febrero de este año la CNMV publicó junto al Banco de España un comunicado en el que alertaba sobre los riesgos de invertir en este tipo de activos y subrayaba su falta de legislación, variaciones extremas de los precios y su incapacidad para ser usadas como dinero de curso legal. A esto se suma la decisión del Gobierno en marzo de "establecer los mecanismos necesarios" para que la CNMV pudiese regular la publicidad de las criptomonedas, para lo que el supervisor abrió una consulta pública hace unos días. Suárez ha dicho en declaraciones a Europa Press que van a presentar su propuesta a la consulta abierta por la CNMV y considera que las criptomonedas "no pueden quedarse fuera" de las exigencias a otros activos y que no se debe perder de vista la directiva MiCA. "Hay que poner grande y en negrita que los inversores pueden perder todo su capital", ha sentenciado Suárez, que ha insistido en que son "cosas básicas" para que el usuario sepa dónde está invirtiendo. El presidente de la CNMV, Rodrigo Buenaventura, explicó el viernes en la clausura de 'Token World Conference' que se iban a centrar en la publicidad de los criptoactivos cuando estos sean ofrecidos como inversión. "El principal elemento que requiere acción regulatoria descansa sobre la posibilidad de que la publicidad de criptoactivos como inversión no contiene información objetiva sobre el producto y sus riesgos", ha defendido. Buenaventura también ha alertado de que no solamente existe el riesgo de perder la inversión debido al precio, sino que el usuario también corre el peligro de sufrir un ciberataque y perder todo su dinero. No obstante, pese a los riesgos de la inversión en criptoactivos, Buenaventura ha señalado que estos tienen un "poder transformador" y "potencial para convertirse en uno de los pilares de la transformación digital de la economía".

https://www.eleconomista.es/mercados-cotizaciones/noticias/11152454/04/21/Ciberataques-y-chiringuitos-financieros-los-riesgos-de-invertir-en-criptomonedas.html

BBVA endurece los requisitos de las cuentas para evitar comisiones

BBVA endurece por segunda vez en seis meses las condiciones a sus clientes para beneficiarse de no pagar comisiones. El grupo ha empezado a comunicar a los usuarios su nueva política para las cuentas corrientes, que entrará en vigor a partir del próximo 15 de junio, y que cobrará una comisión de hasta 160 euros al año a los que tengan menos relación con el banco. La entidad justifica esta estrategia en "la situación económica tras la crisis sanitaria, así como la evolución de los mercados financieros". En primer lugar, el banco ha cambiado el nombre de las cuentas y la que estaba dentro del programa Adiós Comisiones pasará a denominarse Cuenta Elección. El grupo dejará de cobrar a partir de junio a los usuarios que no cumplan condiciones una comisión de mantenimiento, pero señala que elimina la de administración. La comisión de mantenimiento pasará a tener una liquidación trimestral, los días 15 de marzo, 15 de junio, 15 de septiembre y 15 de diciembre y será de 15 euros (60 euros al año) para los usuarios con una vinculación media y de 40 euros (160 euros al año) para los que no cumplan con ninguna de las condiciones. Concretamente, para que el cliente pueda beneficiarse de las cero comisiones deberá tener domiciliados nómina o ingresos a partir de 800 euros al mes, o pensión o prestación por desempleo, de más de 300 euros. Además, deberá tener vinculados a la cuenta cinco cargos de recibos en cuatro meses o realizar siete compras en cuatro meses con tarjeta de crédito. Finalmente, también tendrá que tener un producto con el banco, bien un préstamo, una hipoteca, un seguro, fondos o planes con un saldo superior a los 5.000 euros o tener activa la tarjeta de crédito y gastar al menos 200 euros en cuatro meses. Para aquellos que cumplan las dos primeras condiciones (ingresos más pagos) pero no tengan un producto contratado, la comisión que se le aplicará por el mantenimiento de la cuenta será de 60 euros al año, mientras que los usuarios que no cumplan ninguno de los requisitos pasarán a pagar 160 euros al año por la cuenta. El banco ya endureció los requisitos para no pagar comisiones el pasado 15 de diciembre.

https://www.eleconomista.es/empresas-finanzas/noticias/11150758/04/21/BBVA-endurece-los-requisitos-de-las-cuentas-para-evitar-comisiones.html

Vanitatis

El príncipe Andrés rompe su silencio desde su escándalo: su dolor y cómo está su madre

Este domingo 11 de abril, algunos miembros de la familia real han acudido a un servicio religioso en memoria del duque de Edimburgo. El acto, oficiado por Canon Martin Poll, capellán de Windsor Great Park, ha tenido lugar en la Capilla Real de Todos los Santos del Royal Lodge. Entre los asistentes han estado el príncipe Andrés y el príncipe Eduardo acompañado de Sofía de Wessex y su hija Lady Louise. Vestidos de riguroso luto, han decidido atender a los medios presentes y dedicar unas emotivas palabras al duque y a la reina Isabel II. Es la primera vez que el príncipe Andrés concede una entrevista desde que saltó el escándalo por su amistad con el magnate Jeffrey Epstein, condenado por abuso de menores. En su comparecencia, ha asegurado que la reina Isabel II había confesado que la muerte de su marido le había dejado “un gran vacío en su vida”. “Nosotros, la familia, los que estamos cerca, estamos unidos para asegurarnos de que estamos ahí para apoyarla'', ha añadido. Miembros de la familia real británica en el servicio religioso en honor al duque de Edimburgo. (Getty) También ha comentado que “su padre era un hombre extraordinario. Lo amaba como a un padre. Estaba tan tranquilo. Siempre fue alguien a quien podías acudir. Hemos perdido al abuelo de la nación”. Ha confesado que “es una pérdida terrible”. “Mi padre me dijo por teléfono hace unos meses: "Estamos todos en el mismo barco y siempre debemos recordar eso, pero de vez en cuando a nosotros, la familia, se nos pide que nos levantemos y demostremos compasión y liderazgo. Y lamentablemente, con la muerte de mi padre, me ha dado cuenta, no solo de nuestra pérdida, sino de la pérdida que todos los demás han sentido, por tantas personas que han muerto y perdido a sus seres queridos durante la pandemia. Entonces, todos estamos en el mismo barco, circunstancias ligeramente diferentes porque él no murió a causa de Covid, pero todos sentimos una gran sensación de pérdida '', ha explicado. Por su parte, Sofía de Wessex ha confesado que “la reina está pensando en los demás antes que en ella misma”. El príncipe Eduardo con su mujer y su hija en el servicio religioso en honor al duque de Edimburgo. (Getty) Respecto a cómo han encajado todos la muerte del duque, ha comentado: “Sabes que va a suceder, pero cuando sucede, deja este enorme, enorme agujero”. Hablando de los últimos momentos de su suegro, ha agregado: “Fue tan gentil. Fue como si alguien lo tomara de la mano y se fuera. Fue muy, muy pacífico y eso es todo lo que quieres para alguien, ¿no?. Creo que es mucho más fácil para la persona que se va que para la gente que se queda atrás. Estamos todos sentados aquí, mirándonos y diciendo: "Esto es horrible"”. La condesa de Wessex ha añadido que los homenajes dejados por el público han sido “increíbles”, pero ha confesado que la pandemia está “evitando que la gente haga lo que naturalmente quiere hacer, que es unirse, lo cual es difícil”. El príncipe Eduardo con su mujer y su hija en el servicio religioso en honor al duque de Edimburgo. (Getty) En cuanto al príncipe Eduardo, ha dicho que todo “ha sido un poco impactante. Por mucho que uno intente prepararse para algo como esto, sigue siendo un impacto terrible. Y todavía estamos tratando de aceptar esto. Y es muy, muy triste. Pero tengo que decir que el extraordinario homenaje y los recuerdos que todos han tenido y han estado dispuestos a compartir han sido fantásticos y demuestra que pudo haber sido nuestro padre, abuelo, suegro, pero significaba mucho para muchas otras personas''.

https://www.vanitatis.elconfidencial.com/casas-reales/2021-04-11/principe-andres-principe-eduardo-palabras_3029244/

Harry, Guillermo y el dolor que ha aliviado tensiones: unidos por su abuelo

El próximo sábado 17 de abril será la primera vez que se vea al príncipe Harry y al príncipe Guillermo juntos después de que la brecha abierta entre ellos aumentara tras las duras declaraciones que tanto el duque de Sussex como su esposa, Meghan Markle, realizaron durante la entrevista concedida a la presentadora estadounidense Oprah Winfrey. En la misma, dijeron que algún miembro de la familia real, sin concretar la identidad del mismo, había tenido actitudes racistas hacia su hijo Archie cuando este estaba a punto de nacer. Aseguraron que existió cierta preocupación por cómo de oscura sería el color de la piel del bebé. Además, Harry afirmó sentirse liberado y salvado por Meghan mientras declaró que sentía lástima por su hermano y por su padre, a quienes consideraba que estaban atrapados dentro de una institución de la que no podían huir, tal y como él había hecho. La muerte del duque de Edimburgo, abuelo de los dos hermanos y al que ambos estaban muy unidos, ha cambiado las cosas. Inmediatamente después de saberse la noticia del fallecimiento del duque de Edimburgo, Harry telefoneó a su padre para informarle que viajaría en avión hasta Reino Unido con la intención de estar presente en el funeral del esposo de Isabel II. El príncipe Harry. (Getty) Los dos hermanos se reunirán y caminarán juntos detrás del ataúd de su abuelo en la procesión real al servicio del duque de Edimburgo en Windsor el sábado. Una fuente consultada ‘Mail on Sunday’ ha asegurado que si bien las tensiones han sido "altas" como consecuencia de la entrevista de Oprah Winfrey el pasado 7 de marzo, la Familia Real está en estos momentos "unida en el dolor" por la muerte del Príncipe Felipe. Numerosos expertos reales aseguran que es la oportunidad de oro para que Harry y su hermano alivien tensiones. El príncipe Carlos y sus hijos, los príncipes Harry y Guillermo, retratados por Mario Testino (Instagram) La misma fuente consultada por ‘Mail on Sunday’ ha afirmado que "todos los ojos estarán puestos en Guillermo y Harry en el funeral. Esta es la primera vez que los veremos juntos desde que Harry y Meghan se fueron a comenzar su nueva vida en Estados Unidos. Ha habido tanta mala sangre... pero todos esperan que, tal vez, esto marque el comienzo de una reconciliación". Ha añadido que "Harry recibió la noticia de su abuelo al mismo tiempo que otros miembros de la familia. Dicen que una imagen vale más que mil palabras. Todos estarán observando el funeral de cerca para ver el lenguaje corporal entre los hermanos".

https://www.vanitatis.elconfidencial.com/casas-reales/2021-04-11/harry-guillermo-union-muerte-abuelo_3029044/

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Así perdió el bando Austriacista la Guerra de sucesión española: cinco razones para una derrota

A principios del siglo XVIII tuvo lugar uno de los acontecimientos que más profunda huella han dejado en la historia de nuestro país: la llamada Guerra de sucesión española, que enfrentó a aquellos sectores de la sociedad hispánica favorables a los Borbones y el consiguiente cambio de dinastía, con aquellos otros que permanecieron fieles a la tradicional monarquía austro-española de la dinastía Habsburgo. Más de tres siglos después, la historiografía se plantea cuáles fueron los motivos que llevaron al bando llamado Austriacista, es decir, partidario de la familia Habsburgo o Casa de Austria, a perder el trono español. A continuación voy a exponer y explicar con brevedad hasta cinco de ellos que, al parecer, resultaron fundamentales en el transcurso de la contienda. Si nos lees desde un móvil o Tablet y te apetece leer el artículo más tarde puedes guárdatelo en PDF y leerlo cuando te plazca haciendo click Aquí Así perdió el bando Austriacista la Guerra de Sucesión Española: cinco razones para una derrota 1º, Apatía diplomática. Durante los últimos años del monarca español Carlos II el Hechizado, y sobre todo desde que quedó claro que moriría sin hijos ni herederos directos, el conflicto diplomático entre Viena y París y, en la propia corte española, entre austriacistas y borbónicos había precedido al ruido de las armas. Tanto el emperador austriaco Leopoldo I como su partido en Madrid mostraron siempre una cierta apatía, que contrasta con la actitud decidida y activa de los borbónicos. Tampoco supieron sacar provecho de la posición de la segunda esposa de Carlos II, la austriaca Mariana de Neoburgo, que se mostraba dispuesta a ayudarles. Y, si es cierta la tesis de Rita Monaldi y Francesco Solti ( véase bibliografía ), ni siquiera fueron capaces de evitar dos acciones más que decisivas por parte de los agentes de la Flor de Lis: la falsificación del testamento de Carlos II, con el fin de que un Borbón, aclamado por sus fieles como Felipe V, figurase en ese mismo testamento como su designado heredero, y el envenenamiento del príncipe José Fernando de Baviera, uno de los más firmes pretendientes Habsburgo a la corona de España. 2º, una alianza anti-natural. El pacto de la Gran Alianza, firmado en 1702 entre Austria y las llamadas Potencias Marítimas ( Inglaterra y Holanda ), aunque creaba una formidable coalición anti-borbónica, también alineaba al emperador católico junto a dos naciones protestantes y desde siempre enemigas de España, cosas ambas que se esforzó en resaltar, al máximo, la hábil propaganda de los partidarios del Borbón. 3º, Unos apoyos contraproducentes. El partido austriacista consiguió granjearse la simpatía y hasta el entusiasmo entre los habitantes de los reinos de la corona de Aragón ( catalanes, valencianos, aragoneses y de la Islas Baleares ), así como la incorporación de Portugal a su causa, pero ello implicó la antipatía y el descontento de gran parte de la población de Castilla. Madrid nunca aceptaría a un rey como Carlos de Austria, que llegó por dos veces a su capital escoltado por catalanes, valencianos y portugueses, como había advertido Juan Tomás Enríquez de Cabrera, Gran Almirante de Castilla y uno de los principales valedores de la opción pro-austriaca. 4º, Heterogeneidad entre las tropas y en el mando. Los ejércitos austriacistas en la Península estaban compuestos por un conglomerado de voluntarios españoles y tropas regulares portuguesas, austriacas y británicas, mandadas además por generales y oficiales de estas varias nacionalidades. Ello no sólo fue siempre causa de discusiones y malentendidos casi continuos entre los altos mandos, como en el enfrentamiento que se produjo entre el general austriaco Príncipe de Hesse-Darmstadt y el almirante británico Rooke, a propósito de la ocupación de Gibraltar, en Agosto de 1704, e incluso hizo perder batallas decisivas, como la de Almansa en Abril de 1707. Otro ejemplo de esto mismo: la falta de coordinación entre dos generales, en este caso el austriaco von Starhemberg y el inglés Stanhope, fue la causa principal de las severas derrotas de Brihuega y Villaviciosa, en Diciembre de 1710. 5º, por último, el cambio en la coyuntura diplomática internacional que se produjo como consecuencia de la repentina muerte del emperador José I en Abril de 1711. Con su desaparición, su hermano menor, reconocido como rey legítimo de España con el nombre de Carlos III por quienes formaban su partido, se encontró de pronto también emperador. Ante esta nueva e inesperada situación, Inglaterra y Holanda se apartaron de la alianza austriaca con la mayor rapidez posible, por el temor de una reconstrucción del viejo Imperio de Carlos V, pues no les interesaba que Carlos VI fuese a la vez emperador y rey de España. Cinco motivos poderosos que, sin duda, contribuyeron a la derrota en la Guerra de Sucesión y, por ende, a hacer fracasar la continuidad de la dinastía austriaca Habsburgo en el trono de España. Autor: Juan José Plasencia Peña para revistadehistoria.es ¿Eres Historiador y quieres colaborar con revistadehistoria.es? Haz Click Aquí Si nos lees desde un móvil o Tablet y te apetece leer el artículo más tarde puedes guárdatelo en PDF y leerlo cuando te plazca haciendo click Aquí ¿Nos invitas a un café? 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( coord. ): La Guerra de Sucesión en España y la batalla de Almansa. Europa en la encrucijada. Sílex Ediciones. Madrid, 2010. KAMEN, H.: La Guerra de Sucesión en España 1700 – 1715. Ediciones Grijalbo. Barcelona, 1974. MONALDI, R. y SORTI, F.: Secretum. Salamandra. Barcelona, 2006. LEÓN SANZ, M.V.: Carlos VI: el Emperador que no pudo ser Rey de España. Aguilar. Madrid, 2003. LEÓN SANZ, M.V.: Entre Austrias y Borbones: el Archiduque Carlos y la Monarquía de España ( 1700 – 1714 ). Sigilo. Madrid, 1993. MONTGOMERY, B.L.: A History of Warfare. Collins. Londres, 1968. PÉREZ PICAZO, M.T.: La Publicística Española en la Guerra de Sucesión. CSIC. Madrid, 1966. VOLTES BOU, P.: La Guerra de Sucesión. Editorial Planeta. Barcelona, 1990.

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Muy Interesante

¿Por qué nos altera la primavera?

Con el comienzo de la estación primaveral nos sentimos con más energías, más positivos, contentos y recordamos aquel dicho popular de “la primavera la sangre altera” con una sonrisa. Pero, ¿por qué se produce? La explicación es pura química: la primavera favorece la liberación de hormonas tan conocidas como la oxitocina (hormona del amor), la dopamina (hormona del placer y la motivación), la serotonina (estado de ánimo), la noradrenalina (alivia el estrés) o las feromonas (las hormonas de la atracción). Todas ellas en su conjunto influyen en que nuestro estado de ánimo sea más ventajoso y que sintamos un mayor deseo sexual. El repunte de las hormonas relacionadas con la atracción sexual gracias al aumento de la luz y de la temperatura en el ambiente, provoca cambios en la floración, la polinización y la presión atmosférica, lo que a su vez conduce a desajustes en neurotransmisores y hormonas del ser humano. El hecho de pasar más tiempo fuera de casa y llevar un vestuario más ligero son dos características que ayudan a que sintamos ese incremento en el deseo sexual. De cualquier manera, a todo el mundo no le afecta de igual modo la llegada de esta estación, ya que dentro de esta faceta positiva o euforia primaveral también se encuentra la faceta más negativa o astenia primaveral, que provoca a los que la sufren tristeza, fatiga o incluso insomnio.

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5 consejos para proteger la piel en primavera

Un estudio publicado en la revista Journal of Agricultural and Food Chemistry demostró en 2013 que los flavonoles de las uvas también tienen un gran poder antioxidante y protegen a la piel de los efectos dañinos de la radiación ultravioleta. El frío de los meses de invierno seca mucho la piel. Según la Academia Española de Dermatología y Venereología, es recomendable emplear cremas hidratantes y humectantes, como aquellas que contienen glicerina, propilén-glicol, urea o lactato sódico. En primavera, aunque el sol caliente con menos fuerza, también es necesario usar protección solar. Basta con emplear un factor del 15, si bien para exposiciones prolongadas al sol es conveniente usar factores más altos. Es conveniente visitar anualmente al dermatólogo, especialmente aquellas personas con pieles más claras, para revisar las manchas cutáneas y lunares.

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Marca

El Madrid es líder en supervivencia

El Clásico impulsó al Real Madrid al primer puesto, a falta del partido del Atlético, en un ejercicio puro de supervivencia y casta. Se impuso en el primer tiempo al galope, combatiendo con contras el control azulgrana. Después se abrigó en defensa para disimular el cansancio y acabó con una alineación desconocida, menguada por la expulsión final de Casemiro y recibiendo un larguero en la útima jugada. El Barça pagó su generosidad defensiva y no le alcanzó con las correcciones. La indignación con Gil Manzano por no pitar un penalti a Braithwaite -que no fue- y no prolongar más el partido no debe disimular un partido discreto, lejos del mejor nivel mostrado antes del parón. Zidane presentó un partido completamente distinto al de Champions y volvió a salirle bien en el primer tiempo. Replegó al equipo, juntó líneas para restar espacios a Pedri, Messi y Dembélé y eliminó la transición: ataque rápido. Al inicio pareció fallido por el dominio del Barça con balón. De hecho, Courtois y sus brazos de goma rebañaron el 0-1 de Dembélé, después de la clásica jugada en banda de Messi y Alba, mil veces repetida sin que nadie encuentre el antídoto. El Madrid descubrió sus bazas pronto, y lo hizo con brillantez. Valverde entró en el once por Asensio para reforzar un centro del campo necesitado de piernas. En su primera arrancada rebasó líneas, atrajo al lateral, abrió a Lucas y el buen centro del gallego al primer palo encontró a un genio con botas. Benzema dejó correr la bola, metió el tacón y sorprendió a Ter Stegen. Un golazo. El plan de las contras rápidas para atacar a Mingueza, Araujo y Lenglet, la tripleta de centrales azulgranas, funcionó a la perfección. Vini tuvo verde para correr y el brasileño lo aprovechó, con el depósito de confianza repleto. En una de ellas arrancó desde lejos y buscó la entrada entre Mingueza y Araujo, que cortó el uruguayo con falta y tarjeta. La falta quedó para Kroos que tuvo mucha más suerte que puntería. El lanzamiento iba centrado, tocó en Dest y Alba no pudo sacarla. 2-0. El severo castigo metió más dudas al Barça. Pedri era el enganche y conectaba bien con los puntas o los carrileros, pero el sistema defensivo blanco volvió a funcionar. Las anticipaciones de Militao y Nacho más las ayudas de los medios permitían robar y salir. En otra estuvo el Madrid a punto de cerrar el partido. Escapó Vini, abrió a Valverde que cruzó al poste y el rebote cayó a Lucas, que remató de primeras. De la nada apareció Ter Stegen para evitar el tanto blanco. El partido viró en un choque de Busquets con Lucas Vázquez. Fueron ambos sin reservas, pero salió peor parado el madridista, que tuvo que pedir el cambio. Problemón. Inmediato y para Anfield. Entró Odriozola y arrancó como tercer central, con Valverde en banda. El Barça acosó hasta el descanso, pero no tuvo suerte. Messi había aparecido poco en el remate, pero los cracks necesitan poco para sobresalir. Un córner, concretamente. Es una temeridad buscar el gol olímpico con Courtois bajo palos. Pues lo hizo. Le superó por arriba y estrelló la pelota en el poste. Koeman cambió el partido tras el descanso. Archivó los carrileros y metió a Griezmann para defender con cuatro. El Barça se reconoció a sí mismo. Circuló con más sentido y, sobre todo, encontró un filón en la banda izquierda, la de siempre. Nacho taponó un remate de Messi y Griezmann no atinó a rematar un servicio excelente de De Jong en profundidad. Eso sí, se abrió una pradera inmensa a la espalda azulgrana para la contra. Odriozola falló en el pase de gol a Benzema, solo para remachar, y fue el prólogo del gol azulgrana. Messi activó el ataque para Alba, que metió el centro, Griezmann dejó pasar y Mingueza apareció para rematar por sorpresa. Y con la espinilla. Al margen de la fortuna en la factura del tanto, lo mereció el Barça de largo y abrió un escenario bien distinto. Al Madrid le pesó el duelo, y más con un terreno pesado por un aguacero imponente. Zidane sorprendió relevando a Valverde por Asensio. No cambió el dibujo, y eso facilitó el intercambio de golpes. Araujo desvió contra el palo un centro de Vini, muy cansado, y el brasileño desvió un centro de Asensio que iba para la cabeza de Benzema. También Courtois sacó un centro envenenado de Alba, y Mingueza disfrutó de un mano a mano que se fue cruzado. Demasiado cansancio y demasiado riesgo. El triple cambio de Zidane sí cambió la dinámica. Refrescaron al Madrid, que volvió a presionar arriba. Koeman tardó en responder y lo hizo metiendo delanteros: Trincao y Braithwaite. Los culés entraron en combustión tras una pugna que perdió Odriozola, Alba falló al cruzar el remate y Mendy erró al cubrir la bola, tocando a Braithwaite. Muy poco para pitar penalti, pero un argumento perfecto para tapar otros defectos. El Madrid se resignó a un ejercicio de supervivencia final. Defendió como pudo, con un once irreconocible, plagado de jugadores poco habituales. Casemiro vio dos tarjetas amarillas en un minuto y acabó encerrado en su parcela. El último lance fue épico, con Messi colgando al área donde estaba Ter Stegen. El balón cayó a Ilaix, que voleó al larguero, espectacular. El rebote cayó a Alba, que disparó alto. No prolongó más Gil Manzano, que salió abroncado por Koeman y Piqué. Allí acabó un Clásico agónico que deja al Madrid como líder, a expensas de lo que haga el Atlético. Sobresaliente en carácter.

https://www.marca.com/futbol/primera-division/r-madrid-vs-barcelona/cronica/2021/04/10/607212ee22601d34018b4571.html

Frenazo a la racha culé

Se acabó la racha del Barcelona y, además, contra el Real Madrid. Los azulgranas estaban en un momento dulce, contaban los partidos por victorias en LaLiga. De hecho, no perdían desde el pasado 5 de diciembre y eso les ha permitido engancharse en la lucha por el título. Pero este sábado por la noche se ha frenado la dinámica. El último tropiezo de los azulgranas, hasta hoy, había que buscarlo hace cuatro meses. Fue en el Carranza y los de Koeman cayeron contra el Cádiz por 2-1. Desde ese día, la estadística del Barcelona había sido impresionante. Los catalanes habían disputado 19 encuentros, con tres empates y 16 victorias. Pero este sábado en Valdebebas se acabó en seco la racha. Ya había tenido problemas el lunes el cuadro de Koeman en el compromiso contra el Valladolid. Ganaron, pero con un gol de Dembélé cuando se había cumplido el tiempo reglamentario. Parece que el parón por selecciones no le ha sentado bien al Barcelona. Los azulgranas llegaban al partido con la moral por las nubes. Eran el mejor equipo de este 2021. Desde que empezó el año sólo habían cedido un empate. El resto, eran triunfos. La racha había sido tan positiva, que los catalanes habían recortado 12 puntos al Atlético de Madrid en la lucha por el título en las últimas 10 jornadas. Pero contra el Real Madrid no lograron encontrar su mejor versión. Se le puso pronto el partido cuesta arriba a los catalanes con el tanto de Benzema, que suma una diana más en la lucha por el Pichichi. Después marcó Kroos y estuvo cerca el conjunto blanco de cerrar el partido ya en la primera parte con una doble ocasión de Valverde y Lucas.

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Mundo Deportivo

Así funciona el diminuto motor que Armstrong habría usado durante años

El escándalo saltó este sábado. Lance Armstrong podría haber utilizado la tecnología durante su carrera para ayudarse. Fue el periodista francés experto en ciclismo, Antoine Vayer, el encargado de recolectar varios vídeos con un gesto común: el estadounidense siempre tocaba la parte trasera de su asiento antes de aumentar notablemente su velocidad. Tal y como se puede ver en la siguiente imagen, se trata de unos diminutos dispositivos de apenas 800 gramos, por lo que resultan muy fáciles de disimular dentro de las bicicletas. Estos están compuestos por un motor que llega a producir 500W de potencia y una batería que cabe dentro de la botella que utilizan los ciclistas. Así funciona el diminuto motor que Armstrong habría usado durante años Sin embargo, la fuerza que ejercen no es suficiente como para que el corredor deje de pedalear: “No es como ir en una moto. Necesitas trabajar duro para hacerla andar”, explicó Harry Gibbings, jefe de Typhoon, empresa fabricante de este tipo de motores. Lo peor es que no es la primera vez que la sombra del fraude persigue a Lance Armstrong. De hecho, el de Texas fue desposeído de los siete Tours de Francia que había conseguido de forma consecutiva tras reconocer en 2013 que se había dopado en una entrevista con Oprah Winfrey.

https://www.mundodeportivo.com/vaya-mundo/20210411/493173651523/asi-funciona-el-diminuto-motor-que-armstrong-habria-usado-durante-anos.html

85-87: Laprovittola frustra una increíble remontada del Barça

Un ‘dos más uno’ de Nicolás Laprovittola a cuatro segundos del final ha hecho justicia y ha dado la victoria al Real Madrid en un partido que los blancos han dominado de principio a fin pero que el Barça casi le arrebata en un último minuto mágico. Un parcial de 11-1 en solo 36 segundos, culminado con un triple de Nikola Mirotic cuando restaban 10 segundos para el final, ha abierto la puerta a una de las remontadas más espectaculares de los últimos tiempos, pero la penetración posterior del base argentino y la falta de tiempo de Cory Higgins en el ataque final han permitido al equipo blanco preservar una victoria que se había trabajado mucho más que los locales. Todos los indicadores parecían favorecer al Barça en la previa. Quintando la intrascendente derrota del viernes en la última jornada de la fase regular de la Euroliga ante el Bayern Munich, el equipo azulgrana llevaba semanas mostrando un juego muy sólido y encadenando victorias. Por contra, el Real Madrid se presentaba al Clásico dos días después del ‘shock’ que ha supuesto la inesperada marcha de Gaby Deck a la NBA, sin el lesionado Trey Thompkins y con Carlos Alocén disminuido por una lesión en un dedeo de una mano. Barça-Real Madrid, en imágenes Los focos volvieron a estar al principio en Pau Gasol, que salió de nuevo como titular, pero pronto se pudo comprobar que el ex NBA está todavía lejos del nivel que exige este Barça. El Barça no supo jugar cuando estaba Gasol en pista, como muestra el -18 de esos casi nueve minutos, todos ellos en la primera mitad. Pau se quedó sin anotar y se le vio incapaz de superar ni a Tavares ni a Tyus. Pero los problemas del Barça no han tenido solo que ver con la necesidad de buscar un encaje a Gasol. El equipo azulgrana ha salido a la pista sin la intensidad necesaria para competir contra un equipo contra el Real Madrid, seguramente condicionado de forma inconsciente por las dificultades con que llegaba el eterno rival al choque. Solo tres asistencias, diez pérdidas y 33 puntos al descanso (33-42) explican a las claras la pobre puesta en acción del Barça, con Mirotic a cero y casi nadie librándose del suspenso general. Solo Nick Calathes tiraba del carro ante un Madrid mucho más centrado. Los blancos ni siquiera han necesitado un gran partido de Tavares para dominar al Barça. El caboverdiana solo ha podido jugar 10 minutos por sus problemas de faltas pero le han suplido muy bien los jóvenes Usman Garuba (19 años) y Tristan Vukcevic (18), determinantes en el Palau. Casi todos en el Madrid han estado a la altura, en un esfuerzo colectivo loable con grandes minutos de Rudy, Causeur y Laprovittola. Apoyados en este mayor deseo y regularidad, así como en los triples (15 por 9 del Barça), el Real Madrid ha dispuesto de una máxima ventaja de 14 puntos el minuto 24 (35-49) y se mantenía 11 arriba a cuatro minutos del final (67-78). Calathes, Higgins y Mirotic lo intentaban pero el Madrid siempre respondía a los acercamientos del Barça, que parecía sentenciado cuando Vukcevic clavó un triple y Carroll añadió dos tiros libres a 52 segundos del final (74-83). El mejor Barça irrumpió en ese momento, con dos triples de Mirotic, otro de Higgins y dos tiros libres del estadounidense que, junto a un par de recuperaciones rápidas, se tradujeron en un parcial de 11-1 que colocó al Barça por delante a diez segundos del final (85-84). Laprovittola, sin embargo, se encargó de que ganara el que lo había merecido durante más tiempo.

https://www.mundodeportivo.com/baloncesto/acb/20210411/493171666577/85-87-laprovittola-frustra-una-increible-remontada-del-barca.html







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